こんな課題がある企業様向け
こんな課題がある 企業様向け
全国に拠点が分散し在庫増加や非効率な運営が常態化、最適配置へ見直したい
施設の老朽化や特定エリアへの集中によるBCP・事業継続リスクを低減したい
将来の物量増加や取扱商品の拡大に対応できる適切な拠点規模や場所が不明である
自動化機器やWMSの導入により、倉庫内作業における生産性を劇的に高めたい
センターの開設に向けた綿密な稼働準備や、業務設計のノウハウが不足している
解決するためのコンサルティングメニュー
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船井総研SCの拠点計画コンサルティングが選ばれる理由
船井総研SCの拠点計画コンサルティングが選ばれる理由
01
データに基づく精緻な拠点網設計
定性的な勘に頼らず、入出荷データや走行距離、ドライバー拘束時間などの定量データを徹底分析します。独自のシミュレーションモデルを活用し、拠点再配置や集約を行った場合の物流コスト、配送リードタイム、各種リスク変化を可視化することで、経営判断に直結する根拠ある最適解を提示します。
02
現場運用を見据えた構内設計力
単なる机上の理論にとどまらず、現場の作業実態や時間帯別の物量波動に合わせた庫内設計を行います。最適な保管・作業スペースの算出、効率的な歩行動線を考慮したレイアウト設計、WMSやマテハン設備の性能を最大限に引き出す選定支援により、作業生産性の最大化と省人化を実現します。
03
構想から稼働までの伴走型支援
基本構想の策定にとどまらず、3PL選定のRFP作成・コンペ運営、各種契約締結、運用テスト、稼働後のフォローまでプロジェクトマネジメント（PMO）として伴走します。荷主の立場に立ち、システム・マテハン・パートナー企業間との複雑な連携を円滑に統括し、確実な立ち上げに導きます。
実績のある業界一例
食品業界
物流子会社
日用品製造業界
医療機器業界
自動車部品業界
成功事例・実績
成功事例・実績がありません。
