01
物流業界を熟知する専門コンサルタント
物流領域に特化したコンサルティングを25年以上継続し、荷主企業・物流企業双方のプロジェクトで蓄積した知見とベンチマークデータを基に戦略を描きます。
製造業・卸売業・小売業のロジスティクス最適化コンサルティング
物流戦略の策定からセンターの設計まで高度な物流体制の構築を伴走いたします
累計支援社数
500社以上
年間セミナー参加者数
3000社以上
物流専門コンサルタント
26名
このようなロジスティクスの課題を抱えていませんか？
このようなロジスティクスの課題を抱えていませんか？
企業の経営戦略実現に向けた物流戦略が描けていない
運賃・保管料の値上げなど、物流コストの妥当性を客観的に評価しづらい
新センター立上にあたり必要な機能（自動化機器、WMS）の選定やレイアウト設計に困っている
物流関連の各種法改正への対応にどこから手を付けるべきか分からない
輸送手段や倉庫に困っているが、自社の条件に合致する物流会社が見つからない
強靭なロジスティクスの構築が今、 必要とされています
強靭なロジスティクスの構築が今、必要とされています
・ドライバー不足や原価高騰で物流コストが急増、利益を大きく圧迫 ・物流にまつわる各種法改正により、更なる物流の効率化の実現や活動実態の報告が求められるようになっている ・物流のブラックボックスを無くし、自社が物流をコントロールする必要性が求められている ・物流企業からの「提案待ち」では無く、自社から物流企業への働き掛けを行い、自ら物流を構築していく「荷主の意識改革」が求められる
ソリューション
セミナーで最新事例を知る
物流業界の最新動向の解説から、具体的な物流課題への取り組み手法を、現場で培ったノウハウを交えて解説するセミナーです。先進的な事例から、貴社の経営や現場改善に活かせる知識を学んでいただけます。
研究会で仲間と研鑽する
製造業・小売業の物流責任者が全国から集まる、独自の会員制勉強会です。先進的な取り組みを行う企業同士が知見を交わし、実務に直結した示唆を学び、経営判断に資する場として運営しています。
コンサルティングで実現する
物流を取り巻く要件が多様化し、対応すべき範囲が一段と広がるなか、荷主企業の物流課題に向き合う専門コンサルタントが、貴社の状況に応じた支援を戦略策定から実行まで一気通貫で支援します。
講演・研修で社内教育
貴社の抱える課題や人材育成のニーズに合わせて、物流の専門家が出張講演・研修を実施いたします。最新の物流動向や現場に即したノウハウを社内に直接展開し、実践的なスキル向上と物流リテラシーの底上げを支援します。
船井総研サプライチェーンコンサルティングが選ばれる理由
船井総研サプライチェーン コンサルティングが 選ばれる理由
02
戦略策定から実行まで一気通貫・伴走支援
戦略を描くだけで終わらせず、委託先選定の運用、物流センターのレイアウト設計や立ち上げなど、戦略を形にするための実装部分まで伴走し、戦略を定着までご支援します。
03
独自データに基づく中立な提案
特定の3PLや運送会社、システムベンダーにとらわれない完全独立系だからこそ、荷主企業の立場で比較選定と相見積りの透明性を担保できます。
成功事例・実績
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大規模な拠点・システム統合を成功へ導く、コンサルタント活用の要諦と研究会（LLS）の価値｜デンツプライシロナ
コロナ禍での情報収集と物流拠点統合プロジェクトの背景｜デンツプライシロナ株式会社
【研修・講演事例】物流効率化法対応への「自走」を促す。多様な事業体の温度差を埋める、自社の実情に寄り添った社内向け研修｜東レグループ
東レグループ
【コンサルティング事例】ヤッホーブルーイングさんが語る、急成長を支える物流戦略と「常にどうやったらできるか」を考える伴走支援
【コンサルティング事例】ヤッホーブルーイングさんが語る、急成長を支える物流戦略と「常にどうやったらできるか」を考える伴走支援
まずはお気軽に物流相談のお問い合わせをください
貴社のロジスティクスの現状についてお話をうかがい、抱える課題・解決すべき課題に対して弊社のご支援内容や取り組み事例をご説明します。
お問い合わせ・無料相談問い合わせの流れ
01
現状把握・物流課題のヒアリング
物流における現状と課題感を伺い、コスト・在庫・配送・倉庫など検討テーマの優先順位を整理したうえで、コンサルティングの方向性をすり合わせます。
02
独自データに基づく定量診断
独自データベースと現場ヒアリングを掛け合わせ、コスト構造・在庫・運用指標を業界相場と比較し、課題の影響度と改善余地を定量的に可視化します。
03
独立系としての比較・選定
特定の3PL・運送会社・システム会社を担わない完全独立系の立場から、複数案を比較評価し、貴社にとって最も合理的な選択肢を提案します。
04
実行支援と成果検証
現場KPIの設定と運用定着を支援し、期間ごとの成果検証まで一気通貫で伴走することで、描いた戦略を現場に落とし込みます。
よくある質問
Q対象業種や会社規模の対応範囲を教えてください
A製造・小売業・卸売業の荷主企業を中心に、中堅・中小から大手まで規模を問わずご支援してきた実績があります。詳細可否は個別にお問い合わせください。
Q支援の進め方や大まかな期間を知りたいです
A現状把握・定量診断・比較選定・実行支援の順で段階的に進めます。期間はテーマや規模により異なるため、初回面談のなかでご案内しています。
Q他の物流コンサルティングとの違いは何ですか
A特定の3PL・運送会社・システム会社を担うことなく、独自データベースに基づき中立な立場で比較選定をご支援できる点が大きな違いです。
Q社内に対応部署が少なくても進められますか
A物流部門のご担当者と適宜協議しながら進め、必要に応じて現場ヒアリングや経営層へのご説明、稟議資料の整理までご支援します。
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