こんな課題がある企業様向け
こんな課題がある 企業様向け
特定荷主に該当するが、2026年4月施行の物効法へ何から着手すべきか分からず困っている
CLO（物流統括管理者）の選任にあたり、具体的な役割や権限設計の基準が定まらない
中長期計画の作成や行政報告に必要な荷待ち時間・積載率の実態数値が把握できていない
複数の事業部間において、物流管理の手法や意識にばらつきが存在している
取適法やトラックGメンへの対応と、持続可能な物流体制の構築を同時に進めたい
船井総研SCの物流関連法対応コンサルティングが選ばれる理由
船井総研SCの物流関連法対応コンサル ティングが選ばれる理由
01
独自ツールによる正確な現状評価
法改正で求められる法的義務や努力義務を、当社独自のチェックシートで可視化します。事業部ごとに異なる運用実態や荷待ち時間・積載率の計測課題を当社が設定した評価軸で定量的に整理し、行政提出書類の作成基準から取り組むべき優先課題までを迅速かつ正確に抽出します。
02
事業部を横断する全社統括力
物流を単なる「コストセンター」ではなく経営戦略の核と位置づけ、カンパニー間の壁を越えたCLO体制の構築を支援します。意思決定のプロセスや権限範囲、全社共通のKPI（CCC改善等）を明確化し、各事業部の理解と協力を得ながらトップダウンで全社的な物流改革を強固に推進します。
03
法令遵守と経営改善の同時実現
単なる行政書類の作成やリスク回避に留まらず、法対応を契機とした中長期のロジスティクス改革まで伴走します。現場の負担軽減と配送効率化、在庫最適化を組み合わせることで、法令遵守と販管費削減・競争力向上を両立させ、企業の持続的な成長を牽引する強固な経営基盤を構築します。
成功事例・実績
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