こんな課題がある企業様向け
こんな課題がある 企業様向け
3PL選定や委託先コンペを公正かつ客観的に評価して推進するノウハウがない
全社的な物流管理組織や統括体制が未整備で業務がブラックボックス化している
親会社の出荷量縮小に伴い物流子会社として自立や外販獲得を本格展開したい
物流部門の専門知識や改善能力を高めるための体系的社内教育体制がない
委託先との役割分担や契約内容が曖昧で、適切な評価や見直しができていない
船井総研SCの物流運営体制構築コンサルティングが選ばれる理由
船井総研SCの物流戦略策定コンサル ティングが選ばれる理由
01
独自指標で体制課題を明確化
当社は戦略や組織、委託先管理など独自の評価軸を用いた客観診断により、現状の運営体制における強みや課題を浮き彫りにします。他社データとの比較や現場実態の分析を通じ、自社の現在地を正しく把握した上で、経営戦略や時代の変化に適した実効性の高い物流管理・推進体制の構築を実現します。
02
RFP作成から立ち上げまで伴走
単なる提案や分析にとどまらず、委託先選定コンペにおけるRFP作成や提案評価、契約締結交渉、さらに新体制の立ち上げから運用定着までを一社完結で強力に伴走支援します。豊富なプロジェクト経験を持つ専門コンサルタントが現場に密着し、リスクを排除しながら組織の着実な運用移行を実現します。
03
自走化を促す実践的人材育成
物流部門の立ち上げや物流子会社の外販獲得戦略策定など、組織の成長フェーズに応じた最適な体制構築をご支援します。さらに、階層別の物流基礎研修や現場改善ワークショップを通じて、社内に実践的なノウハウを定着させ、外部に依存せず自社で物流改革を推進できる自走型の組織づくりを後押しします。
実績のある業界一例
化学品業界
医療機器業界
精密機器業界
成功事例・実績
成功事例・実績がありません。
