01
実績に基づく分析力
長年の物流コンサルティング実績を活用し、配送データの可視化と緻密な分析を実施。現状の無駄を定量的かつ的確に抽出します
輸配送ルート最適化
配車・ルートの可視化と見直しで配送体制を最適化し運賃高騰を抑制
このような課題を解決できます
このような課題を 解決できます
運賃の値上げ要請により物流費が圧迫されている
配車業務が属人化し最適な車両台数がわからない
ドライバー不足により従来の配送網を維持できない
車両の積載率や稼働効率の低さを改善したい
配送ルートが固定化され無駄な走行が発生している
配車計画シミュレーションの手法がわからない
船井総研SCの輸配送ルート最適化コンサルティングが選ばれる理由
船井総研SCの輸配送ルート最適化 コンサルティングが選ばれる理由
02
実用的な施策提案
理論上の最適解にとどまらず、現場の運用条件や配送規制を反映した実現可能な配車計画・ルート見直し案を提示します
03
費用対効果の明確化
ルート見直しや車両削減に伴う削減コストを事前にシミュレーションし、成果が見込める形で施策の実行を徹底サポートします
実績のある業界一例
金融機関
飲食業界
小売業界
物流子会社
輸配送ルート最適化の流れ
01
現状の可視化
配送実績データや配車ルールを収集し、ルートごとの配送効率や車両稼働率の現状を定量的に分析します
02
課題の特定
データ分析結果に基づき、走行の無駄や積載率低下の原因、配送計画における属人化の要因を明確にします
03
計画策定
シミュレーションツールを活用し、最適なルート案や適正な必要車両台数、積載率向上の具体策を立案します
04
実行計画作成
現場でのスムーズな定着を目指し、具体的な運用フロー変更や配車ツールの活用手順を詳細に整備します
05
運用フォロー
新体制の運用状況を継続的にモニタリングし、定期的な見直しと改善を重ねて成果の定着を図ります
輸配送ルート最適化の成果物
配送ルート・車両稼働状況分析レポート
現状の配送実績データから算出した車両別の稼働率、積載率、ルートごとの無駄を可視化・網羅した分析結果報告書です
最適配車シミュレーションおよび改善提案書
シミュレーションツールを用いて算出した最適ルート、推奨される必要車両台数、ならびに期待できるコスト削減効果をまとめた提案書です
配送運用マニュアルおよび実行計画書
策定した配車・配送ルート案を現場で確実に運用するための新しい配車手順、運用ルール、導入スケジュールを明記したマニュアルです
よくある質問
Q自社に専門的な配送データが蓄積されていない場合でも、ルートのシミュレーション業務は依頼できますか？
A運行記録や伝票データなど既存の資料から必要なデータを抽出・整理し、シミュレーションが可能な形式へ加工する段階からサポートいたしますのでご安心ください。
Qシミュレーションで算出した新しい配送ルートは、実際の現場の配送業務でも本当に運用可能ですか？
A単なる理論値ではなく、納品先の時間指定や車両サイズ制限、道路状況など現場特有の制約条件をシミュレーション条件に反映させるため、実現性の高い実用的なルートプランをご提案できます。
Q自社トラックによる自社配送だけでなく、外部の委託便やチャーター便の最適化にも対応してもらえますか？
A自社便と路線便・チャーター便の適切な組み合わせや、委託先ごとのコスト構造を分析したうえで、全体最適を図る配送計画や運行体系の見直しをご提案いたします。
Q配車計画や配送ルートの見直し支援を依頼した場合、どのような成果（コスト削減等）が期待できますか？
Aルートの重複解消や積載率向上による車両台数の削減、走行距離短縮による燃料費・高速代の削減など、平均して物流費の数％〜十数％程度のコスト適正化実績が多数ございます。
