年間売上50億～300億円の日用雑貨業界向け！荷主企業間の物流シェアリングによる効率化

輸配送現場で起きている実際の問題、顕在化する課題

トラックの積載効率の低下は、物流業界にとって非常に深刻な問題であり、様々な負の事態を招きます。

・輸送コストの増加
・業務効率の低下と生産性の低下
・乗務員の負荷増大と人手不足の深刻化

これらを解消する手段として『荷主企業間の物流シェアリング』を推進、実行していくことが改善策としての大きなポイントとなります。

荷主企業間の物流シェアリング実行のポイント

自社だけでの物流改善には限界があります。複数企業と物流シェアリングを実行する事でより多くの改善効果を得られる可能性が高まります。

・どの企業と取り組めば良いのか
・どのように進めれば良いのか
・互いの情報開示に消極的で、互いの条件に折り合いがつかない

同じ課題を抱えている企業、荷主企業間の物流シェアリングを実行したい企業を探して、如何に取組を実行するのかを解説いたします。

荷主企業間の物流シェアリング実行に向けた具体策

物流シェアリングの実行において、相手企業選定後にもいくつかの調整が必須です。調整事項として、より具体的な要項が挙げられます。

・集荷エリアや納品エリア
・納品日時や納品条件
・集荷日時や集荷条件

これらを、どのように調整していくのか。荷主企業だけでそれができるのか。本セミナーでは解決に向けた具体策を解説していきます。