物流を「コスト」から「経営戦略」へ！CLOが牽引する法対応とサプライチェーン最適化

「2024年問題」に端を発する物流業界の法規制強化と構造変化に対し、従来の「コスト削減」視点から脱却し、「競争優位性を生む経営戦略」として物流を再定義しなければなりません。

そのためにはCLO（Chief Logistics Officer/Strategist）選任の動きに対応し、「法対応」「CLOによるリーダーシップ」「荷主と物流事業者の協業」という3つの課題解決に向けた具体的なアクションプランへ落とし込む必要があります。

物流業界は法規制強化とドライバー不足により未曾有の危機を迎えています。本セミナーでは、この危機を成長のチャンスに変えるため、CLO主導による【法対応】と【サプライチェーン最適化】戦略を徹底解説します。物流を単なる「コスト」ではなく、「企業の競争優位性を生む戦略部門」へと昇華させたい経営層、責任者の皆様の必見のセミナーです

法規制遵守を企業価値向上へ繋げるアプローチ

「リスク回避と競争力の強化：法規制遵守（コンプライアンス）を単なる義務で終わらせず、企業価値向上につなげる戦略的アプローチを知ることができます

サプライチェーン最適化の実践手法

サプライチェーン最適化の実践手法により「コストセンター」からの脱却と、協業による物流の効率化・生産性向上を実現するための具体的なステップをお伝えします

求められるCLOの戦略的役割

CLO選任の成功パターン：CLOに求められる役割、選任プロセス、経営層との連携、そして社内を動かすリーダーシップの発揮方法をお伝えします