受付終了
2023年7月11日(火)

なぜ!? 最高品質の日本製品なのにグローバル市場で競争に勝てないのか? ~海外販路拡大のための基本ステップとグローバル組織の作り方~

オンライン 無料 自社主催

セミナーに参加する

2023年7月10日(月)17時まで

お申込み締切り:2023年7月10日(月)17時まで

世界最高レベルの品質を提供できる日本製品がグローバル市場では欧米企業や中国企業の製品にシェアを奪われています。

世界市場を獲得するための戦略と組織はどうあるべきか?
販路とサプライチェーンはどうあるべきか?

日系企業だけでなく、欧米企業や新興国企業が世界シェアを獲得してきたステップを徹底解剖し、あるべき戦略と組織について、深堀り解説してまいります。

グローバルサプライチェーン5つの競争力

当社のグローバルサプライチェーンコンサルティングには、5つの競争力の指標を定量評価することからスタートします。5つの競争力のなかで、自社がとるべき最適解を見いだせているでしょうか?

5つの競争力指標の定量評価|船井総研ロジ株式会社
グローバル市場戦略|5つの競争力指標の定量評価|船井総研ロジ株式会社
グローバルサプライチェーン戦略|5つの競争力指標の定量評価|船井総研ロジ株式会社

競争力③④⑤に焦点を当てたセミナーはこちら

開催概要

開催日時

2023年7月11日(火)10:30~12:00 2023年7月11日(火)17:30~19:00 ※ 午前・午後は同じ内容になります

開催方法

オンライン(Zoom) ※インターネットに接続できるパソコン、スマートフォン、タブレット端末があればどこからでもご受講いただけます。 セミナー開催日が近づきましたら、参加方法などを受講者様へご案内致します。

参加費用

無料

対象

事業部(本部)統括責任者、経営企画統括責任者、経営戦略統括責任者、 海外事業統括責任者、海外サプライチェーン企画管理部統括責任者

講師紹介

中野 好純

船井総研ロジ株式会社
ライン統括本部 グローバルSCM室 室長

中野 好純

P&Gにて、ロジスティクス拠点戦略や、M&A企業へのS&OP体制構築、新商品の市場投入などサプライチェーン関連のプロジェクトを歴任。
株式会社船井総合研究所(現・船井総研ホールディングス)へ転職し、サプライチェーン関連プロジェクト、海外事業戦略策定プロジェクトを多数牽引。その後、船井(上海)商务信息有限公司を創業。日系企業の中国市場進出コンサルティングや、中国企業むけコンサルティングの基盤を作る。
中国事業のローカライズにあわせて、船井総研ロジへ転籍。グローバルサプライチェーン戦略策定、S&OP体制構築、在庫削減などを主テーマにコンサルティングを行っている。