このようなお悩みを抱えている方必見のセミナーです！
✔ 拠点戦略のアイデアがいくつかあるが、その比較・評価の方法が分からない方
✔ 莫大な費用をかけて今後の方向性を決める拠点配置。数値検証で間違いない選択をしたい方
✔ 物量が増え、既存拠点のキャパシティが足りなく、新たな拠点を構築しなければならないが
どのように場所・規模を導き出せば良いのか分からない方
✔ 2024年問題に向けて、早急に物流網の見直しをしなければならないが、どのように見直したらよいか分からない方
概要
拠点配置は物流戦略の中で、最も重要な要素の一つと位置づけられます。
最も重要な要素であるがゆえに、検討すべきポイントが非常に多くなってしまい、どのような拠点配置が最適かを評価・判断していくことが難しいポイントになってきます。ましてや、荷主では拠点配置検討を頻繁に行われることは無く、自社に中々ノウハウが溜まりづらいのが実情かと思います。今回のセミナーでは検証の概要イメージを伝え、ベースとしてインプットしていただければと思います。
拠点配置・検証の難しさ
拠点配置は何か一つの最適を突き詰めると、必ず他の部分で不利益が生じる構造になっています。
拠点立地が配送距離でみて最適であっても、倉庫コストが高くなり、コストバランスが悪くなる
反対に、郊外に拠点を構えることで倉庫コストが廉価であっても、顧客までの配送距離が長く、配送コストが高くなり・サービスレベルが低下してしまう
上記のように、何かを求めれば何かが犠牲になってしまう、トレードオフの関係が至る所で生じてしまいます。
そのため、拠点配置を検討・検証する中で、何が良くて何が悪いのか分からず、判断・評価が出来ないというケースが多く発生している現状がございます。
拠点配置を検討する中には複数の視点・ポイント・トレードオフが絡むため、最適解をどう導き出すかが非常に難しいです。コストが良いから「〇」という訳でなく、複数の視点から総合的な「〇」となる拠点配置を導き出す作業が必要となります。
本セミナーでは拠点配置検証の概要をお伝えすることで、皆様に検証までの流れのイメージを付けていただければと考えております。
