新任物流担当者必見！物流担当者がおさえておくべき物流時流とポイント

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このような方におススメ！

☑ 人事異動で新たに物流部門（担当者）に配属された方
☑ 物流部として今やるべきことは何か知りたい方
☑ 2024年問題とは？他社や物流企業の対応状況について知りたい方

このような情報が手に入ります！

☑ 物流コスト抑制に向けたアクションプラン
☑ 物流企業とうまく付き合うための方法
☑ 2024年問題対応の他社事例　など

4月の人事異動で新たに物流部門に配属された方必見！
物流業界の基礎情報を学ぶチャンスです。

法の施行まで1年を切った「2024年問題」が物流業界では目先のテーマです。

そもそも、2024年問題とは？
物流企業からの止まらない値上要請、対して社内からは物流コスト削減の指示、また取引している物流企業との適正な関係の構築など・・
社内においてあまり注力されていませんが、何かと課題が多いのが「物流」です。

その「物流」を任された物流部門は、「物流」を改善するだけでなく、
自社の経営戦略を後押しする「物流戦略」を構築しなければなりません。
そのためには何から始めたらいいの？物流って何をしたらいいの？

そんなお悩みをお持ちの新任物流担当者必見！

みなさんが知りたいことを事前アンケートで受付。
セミナー当日、コンサルタントが質問にお答えしながら物流業界の実態や課題解決の方法について解説します。

＜本セミナーの受講につきまして＞

１． お申込みフォームより申込
　⇓
２． お申込みフォーム内の事前アンケート（セミナーで聞きたい内容）への記入
　⇓
３．事前アンケートでお答えいただいた内容についてセミナー内で解説

※皆様からいただいた質問の中から数多くご質問いただいた内容を選択のうえ、セミナー内で解説いたします。
　全てのご質問にはセミナー内ではお答えいたしかねますので、その点ご了承下さい。