倉庫作業請負事業者の収益管理者限定！現場改善の視点大公開セミナー

※当セミナーは管理職者限定セミナーとなります。
　個人・同業者は受講いただけませんので予めご了承ください。

このようなお悩みを抱えている倉庫収益責任者・物流会社幹部の方
必見のセミナーです！

　✔ 倉庫業務が赤字運用になっているが、黒字化に向けた改善施策が浮かばない
　✔ 各作業単位の収支状況を把握できておらず、テコ入れすべき赤字作業が特定できない
　✔ 改善プロジェクトの進め方がわからない
　✔ ローコストオペレーションを目指しているがその手法がわからない

当セミナー参加で得られるノウハウ

　✔ 生産性向上を見据えたプロジェクトチームの組み方と推進手法
　✔ 管理すべき数値を現場でカンタンに取得できる方法
　✔ テコ入れすべき作業の可視化手法
　✔ 確実に成果をあげるポイント

セミナー概要

マテハンやシステム導入による省人化や自動化の事例も増え、サブスク型のサービス提供も拡充傾向にあります。
しかし実態としては労働力不足が進行する昨今であれ、
人的リソースでの倉庫作業を余儀なくされている現場であふれています。
まだまだ大型投資の回収が短期間で見込めるほどの効果を享受できる現場は限定的であることが実態です。
人員の確保が困難な環境でも安定的に現場を運用するために必要な取り組みが
「現場改善による生産性向上」になります。
特に荷主企業から倉庫作業を受託されている物流企業各社では毎年およそ３％の改善を進行しなければ、
最低賃金の上昇率をカバーしきれません。

当セミナーでは皆様が管理されている倉庫現場で改善活動を進行させるために必要な背景と視点、
改善課題の抽出方法ついて、お伝え致します。

ポイント① 物流業界全体の動向がわかる！

倉庫、荷役、配送、システム、マテハンなど、
物流業界全体を取り巻く環境の時流についてお伝えします。

ポイント② 現場の改善すべき課題がわかる！

現場改善を進めるべきであると認識されている現場は多いですが、
実際に実行されている現場は至極少数です。
多くの現場の管理者は今の現場に目が慣れてしまい、
課題を課題として認識しづらくなっています。
当セミナーでは改善すべき課題を抽出するためのポイントをお伝えします。

ポイント③ 改善の進め方がわかる！

課題を抽出し、改善施策を検討しても現場に改善施策が定着しなければ意味がありません。
改善施策など、現場が変わる取組は現場作業者から敬遠される傾向が多く見受けられますが、
そのような環境でも現場改善を着実に進めるための手法をお伝えします。