2025年のロジスティクス施策セミナー～2024問題を含めた放っておけない物流課題を総点検～

当セミナーは以下のような企業・ご担当者様に参加いただくと特に効果のある内容になっています

✓ 2024対策の具体策が決定していない
✓ 2024年で物流クライシスはひと段落すると考えている
✓ 具体策は見えているが、実行に向けてうまく進まない
✓ 取引先物流企業との取引制約が増えて困っている
✓ 在庫拠点配置を５年以上変えていない
✓ 倉庫作業の内容を５年以上見直していない
✓ 得意先への納品時条件は物流現場に聞かなければわからない
✓ アウトソーシングしているため物流業務の妥当性が判断できない
✓ 今後の物流業界変化と影響を自社に当てはめて検討していない
✓ コスト上昇対策が具体的に検討できていない

当セミナーに期待できる効果

・2024年以降の国内物流のリスクがわかる
・具体的な施策のイメージがつく
・自社に当てはめた進行手順が作成できる
・課題に対して、ソリューション実行に必要なステップがわかる

3つのポイント

POINT01　2025年の国内物流はどうなっているのか？荷主企業は如何に備えるのか？

2024年問題のリスクはクローズアップされていますが、その後の物流業界はいかに変化しているのでしょうか？
これからの変化を明確にし、2025年に荷主企業が備えるべき課題をピックアップします。

POINT02　先手必勝の施策とは？優先順位と取り組むべきポイントを絞ります！

物流施策といっても拠点配置・輸配送・保管・倉庫作業・DX・管理強化など取り組むべきことは多岐にわたります。
当セミナーでは、これからの物流リスクに対してどのような対応策を講じなければならないのか？何を優先して取り組むことがこれからの物流に必要なのか？重要性から取り組むポイントを絞り込み、優先順位をつけることで、皆様の活動も整理されます。
課題に対して打つべき施策を決めて動き出しましょう。

POINT03　物流戦略実行の勘所と推進方法を伝えます

これからの物流の方向性が決定しても、それを実行するためにはステップが必要になります。人でやっている作業をDX化しようとしても、その前段階で作業標準化が必要なのと同じです。
決めた実効策を進めるために必要な用意、リソースなど、うまく進めた企業が実行したことからルール化した実行プロセスをお伝えします。