本セミナーの動画を購入いただけます
こちらのセミナーは動画購入いただくことでご視聴が可能です。
動画購入の詳細については、専用ページをご覧ください。
※下記ボタンは専用ページ（ロジスティスク・オンデマンド）に遷移するのみです。購入手続きは始まりませんのでご安心ください。
物流業界でもESGやカーボンニュートラルの動きが加速しています。製造業においても決して避けて通れない道です。
企業の中期経営計画に盛り込まれ、物流部門においても取り組みが必須事項となりESGに取り組む際に、中期経営計画に合わせて目標設定が必要です。
しかしながら、新たな取り組みであるが故に、自社への落とし込みに頭を抱える企業も多数。
製造業が国内物流でESGロジスティクスに取り組む際に必要な目標設定（KPI）を解説します。
ESGロジスティクスとは？
ESGロジスティクスとは、物流に起因し、実行、測定可能な「ESG」の取り組みを表したものです。
「E」 モーダルシフトや共同配送、拠点集約
「S」 労働環境改善、ワークライフバランス、サプライチェーン
「G」 Co2削減効果、企業倫理の確立、労働災害の削減
このようなお悩みの方必見です！
・ESGへの取り組みが決まっているが、社内に詳しい人間がいない
・目標に設定すべき数値の項目が判断できない
・具体的にどのような数値が必要なのかわからない
・目標に設定すべき数値の基準を設定出来ない
セミナーへ参加するとこのようなことが分かります
POINT01 製造業がESGに取り組むべき理由
・環境課題に対する企業としての取組み事例（製造業全体～物流部門）
POINT02 見るべきポイント、指標にすべき項目がわかる
・具体的な取り組みを数値化する事で、多角的かつ持続的な実践が可能になります
POINT03 ESGロジへの「戦略イメージ」が変わる
・実行済の物流改善施策がESGロジスティクス実践への入口になります
このようなことをお伝えします
・日本の製造業がおかれている状況（ESGの視点から）
・行政が発表しているESGに関するガイドライン
・今後の動き（日本、世界の動きなど）
・製造業が見るべき項目（ESGロジスティクスのKPI）
・ESGロジスティクス取組み企業の事例紹介
・自社に落とし込むべきESGロジスティクスの要素と、その落とし込み例
・ESGロジスティクスへ取り組む際の留意点
受講者特典
「ESGロジスティクスKPI策定面談」の実施
受講いただいた方へ、受講者特典として「ESGロジスティクスKPI策定面談」をご利用いただけます。
「これだけは知っておきたいESGロジスティクス単語30選」プレゼント
ESGロジスティクスに取り組むにあたり、最低限知っておきたい用語をまとめまた単語集を差し上げます。
開催概要
日程
開催方法
受講費
対象
