ロジスティクスにおけるESG実行の手引き公開セミナー

ESGロジスティクスに関するおすすめ情報

サービスメニュー
「ESGロジスティクス導入診断・実行支援」

ESGロジスティクスの導入をトータルサポート（診断～実行支援）します。

環境に配慮しベンチマークとなるESGロジスティクスを実践したい！が…

☑ 最近、「ESG」をよく目にしたり聞いたりするが、ロジスティクスに当てはめた戦略が進めずらい。
☑ ロジスティクスにおける、ESG経営の具体的な取り組み事例について知見を深めたい。
☑ 社内の理解、協力を得るための提言ができない。ESG物流の実行までのプロセスが知りたい。
☑ ESGと2024年問題の関連性を捉え、自社物流に反映させたい。反映させる方法を知りたい。

利益ばかりを優先した経営では、
「環境に負荷がかかる」
「長時間労働が深刻化する」
「不正・不祥事が起こる」
といった悪影響が生じ、持続可能性を確保しにくくなる可能性があります。

ESGの視点で行う時流を捉えた物流戦略をお伝えします

本セミナーでお伝えする3つのポイント

ロジスティクスで実践できるESG経営手法

ESG経営の取り組みが、物流課題に影響を与えた事例や、今後ESG経営を実践するに当たって考慮すべき施策をお伝えします。

ESG経営を目指しながら原価低減が狙える施策

ESG経営に取り組むメリットや、ESGを活用した原価低減施策（共同化、モーダル等）の効果と実践手法をお伝えします。

2024年問題の解決策としてESG経営を学ぶ

ESG経営が2024年問題に与える影響とその役割や、物流部門が経営層へ提言すべき・経営層が考えるべき「2024問題」×「ESG戦略」をお伝えします。