本セミナーの動画を購入いただけます
こちらのセミナーは動画購入いただくことでご視聴が可能です。
動画購入の詳細については、専用ページをご覧ください。
※下記ボタンは専用ページ（ロジスティスク・オンデマンド）に遷移するのみです。購入手続きは始まりませんのでご安心ください。
物流費を管理下におくことの重要性
現在、コロナ禍により配送費は落ち着きを見せておりますが、2021年4月より徐々に従来の上昇傾向を取り戻すであろうと当社では予測しております。
ある程度の物流費上昇は受け入れざるを得ない状況ではありますが、一番の問題は物流費が相場次第という主体性のなさであり、自社で物流費を管理下に置くことの重要性が見過ごされていることにあります。
過去には社内の人を含む物流関連資源をアウトソースすることでファイナンス面からの改善を図った経緯があり、物流管理機能も大幅にアウトソースされました。
物流部門への人の配置はこれらの経緯から敬遠されがちですが、昨今のDX・AIの進展により少人数での運用が可能になると、物流先進企業においては物流管理機能を社内に再取り込みし、物流費を管理下に置く動きが活発化しています。
本セミナーではこれらのDX、AIの発展が物流戦略にもたらす影響と昨今の物流時流を踏まえ、お客様が取るべき物流戦略をお伝えします。
このセミナーで学べること
物流費を管理するための配送ネットワークのあり方とは
路線便配送は利便性が非常に高いですが、ほぼ管理不可といえます。
物流費を管理下におくための配送ネットワークの考え方についてお伝えします。
物流費を管理するために取り込むべき業務/資産とは
DX・AIの進展に伴い変化する「自社でおさえるべき業務/資産」と「委託先にアウトソースしてかまわない業務/資産」を事例を交えお伝えします。
物流戦略で考慮すべきリスク管理とは
「リスク」とは発生確率などを用いて金額換算できるものを指し、震災など発生確率や被害金額の想定が困難ないわゆる「不確実性」はリスクとは呼びません。
不確実性をカバーする落とし所をお伝えします。
セミナーレポート
当セミナーのレポートをお読みいただけます。
開催概要
日程
時間
開催方法
受講費
対象
講師紹介
