食品卸向けSMセンターコスト削減セミナー

食品流通の物流担当者必見！物流コスト削減のための3つのポイントを解説します。

食品卸・小売業界は、業態を越えた競争の激化やM&Aによる業界再編、ライフスタイルの変化など、まさに大きな変化を迎える局面にあります。

そのような中で、物流管理者の多くは「センターに求められる機能が変化し、効率が低下している」「物量波動の状況が変化して、収支が悪化している」「取引先の店舗の運営条件が変化し、センター業務を再設計しなければならない」「作業員が集まらず人件費が増えるが、自動化を検討すべきか」などの様々な課題に直面しているのではないでしょうか。

本セミナーでは、食品卸・小売業における競争力強化のための戦略を“物流コスト” という切り口から解説し、物流コスト削減を成功させるプロの手法をご紹介します。

物流担当者を悩ませるコストの実態把握

食品流通の物流担当者の共通する課題に、物流コストの実態把握に苦戦していることが挙げられます。物流コストの内訳が複雑化して、重要項目が見えづらくなっていることが原因です。
食品流通の物流管理者が必ず押さえておくべき管理項目について解説します。

物流コスト削減の秘訣！現状分析の手法

物流コスト削減の成功の秘訣は、現状の物流コストを機能別（保管・荷役・配送）に把握し、課題を明確にすることです。
食品流通の物流センターで発生する物流コストを機能別に分析するプロの手法を解説します。

今すぐできる！物流センター内で実施可能な物流コスト削減手法

現状より安い運賃の運送会社へ契約を切り替えることだけが物流コスト削減の手法ではありません。
物流センター内で取り組める物流コスト削減の手法と当社が支援した企業の物流コスト削減の成功事例を紹介します。