シリーズCLOモデル 現役CLOによる、企業のバリューアップ実践事例

2026年4月に物流効率化法の段階的な施行によって、年間9万tの物量を抱える荷主企業は「特定荷主」として定義されます。これによって、特定荷主各社はCLO（Chief Logistics Officer/Strategist）選任および中長期計画の策定、定期報告が義務化されます。

法規制強化とドライバー不足、コスト上昇等、未曾有の危機を迎える物流業界においては、CLO選任をはじめとした義務を果たすだけでは、企業の持続的成長を維持する事はできません。
義務を果たすと共に、経営機能としてのロジスティクスのあり方を定義し、社内外問わない外交を通じ、企業のバリューアップを実現していかなければなりません。

本セミナーでは、CLOの実践事例、取組のポイントや経営機能としてのロジスティクス構築による成果をお伝えします。この変化を成長の原動力に変えるヒントを得たい経営層、責任者の皆様に必見のセミナーです。