年10%の物流コスト削減を実現した物流戦略の見直し
抱えていた課題
- •出荷拠点の分散による非効率な配送網
- •正社員を倉庫作業員とするコスト高な体制
- •過剰な物流サービス、契約・サービス内容の不統一、物流管理人材・ノウハウ不足など
ご提供サービス(流れ~アウトプット)
現状把握・物流戦略策定
元請け・各委託先選定
現場運営・分析
■競合調査・CS調査などを用いた外部要因調査・分析
■物流フロー・ストック分析や、各コストの現状分析による内部要因調査・分析
■共同配送網構築を含めた、物流サービス・拠点計画・物流情報システムの戦略策定
■戦略実行のためのアクションプラン策定
■物流部への物流機能・管理集約
■最適な業務委託先の選定
■各業務の価格に透明性を持たせた提案
■現場オペレーションにおける管理・分析
■毎月の分析結果に基づき評価、具体的な数値から次月の目標策定
■毎月問題点の抽出と見直し



成果
- •各種施策実行によるコストダウン効果1億円超/年間(10%)実現
- •現状の物流を把握し、コストダウンを実現する物流戦略の構築・実践
- •サービスレベルアップ:社内の育成コストを削減・成果創出への時間・工数短縮の実現
物流課題の解決に向けた無料相談窓口
事例をご覧いただきありがとうございます。
船井総研サプライチェーンコンサルティングでは、貴社の物流体制における現状の課題解決や、戦略策定に関する無料相談を承っております。
「本事例のような成果を自社でも追求したい」「現在の物流施策をさらに進化させるための具体的な一手を知りたい」など、まずはお気軽にご相談ください。実務に精通したコンサルタントが貴社の状況を伺い、数多くの支援実績に裏打ちされた専門的な見地から、解決へのアプローチを提示いたします。
関連するサービス

物流コンサルティング
当社の物流コンサルティングは、従来のコンサルティング(物流戦略立案・業務改善・輸配送網の最適化)にとどまらず、その後工程である物流業務の実務支援や実務受託まで提供できることが特長です。
無料相談も受け付けておりますので、お気軽にお問合せください。
物流コンサル導入事例
事業内容
売上規模
コンサル期間