コンサルティング内容・専門分野

庫内・輸配送網の構築・改善、最適化実現に向けた実行支援
庫内・輸配送の共同化に向けての提案・伴走支援
物流セレクションによる荷主企業と物流企業へのマッチング支援

主なコンサルティング実績

・食品小売業（8,000億円以上）主管拠点の改善提案・伴走支援
・機械メーカー（2,000億円以上）主管拠点の生産性可視化・改善提案
・化粧品メーカー（400億円以上）全国の輸配送コスト診断
・寝具メーカー（100億円以上）主要複数拠点への伴走・実行支援
・食品卸売商社（5億円以上）主要拠点への伴走・実行支援