齊藤 史織
さいとう しおり
齊藤 史織
さいとう しおり
経歴
2017年 船井総合研究所に入社以来、一貫して物流領域でのコンサルティングに従事
2019年 船井総研ロジ株式会社(現株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング)へ転籍。以降、数億~数百億の年商規模の物流企業への支援を実施
2024年 当時最年少でエグゼクティブコンサルタント/グループマネージャーに就任
2019年 船井総研ロジ株式会社(現株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング)へ転籍。以降、数億~数百億の年商規模の物流企業への支援を実施
2024年 当時最年少でエグゼクティブコンサルタント/グループマネージャーに就任
コンサルティング内容・専門分野
「社員が誇れる物流企業を創る」をテーマに、即時業績アップに焦点を置いたコンサルティングを展開。
戦略面の方針策定から、戦術・戦闘・実行まで長期に渡って伴走し、計画達成に貢献した実績を持つ。
中期経営計画策定・新卒採用・中途採用・管理職育成・荷主獲得・収支改善・AI活用など、サポートできる範囲は幅広く、
クライアントが成長するために最も必要な施策を組み合わせ、落とし込みまで支援している
主なコンサルティング実績
- 物流企業 年商規模300億 「ドライバー採用」応募単価1万円で年間1,000名の応募獲得
- 物流企業 年商規模60億 「事業計画策定・収支改善」継続的な5%以上の単価アップを支援し黒字化達成
- 運送会社 年商規模1億 「運送事業立ち上げと事業拡大」ノウハウのない状態から2億の黒字事業に
- 物流企業 年商規模30億 「中期経営計画策定と実行支援」売り上げ横ばいが、売上110%成長・利益率10%の成長体質へ
- 物流企業 年商規模10億 「新規荷主獲得支援」マーケティング戦略を立案し、年2億の受注をWebからの引き合いで獲得
講演実績
- 成功事例から学ぶ2030年に生き残る中小運送会社の具体策(主催:東京都トラック運送事業協同組合連合会様)
- これからの物流企業が勝ち残るために取り組むべき手法(主催:千葉県トラック協会様)
- 時間外労働上限規制から1年、運送業の最新動向と時流(主催:静岡県トラック協会様)
- 運送会社 デジタル営業のはじめかたセミナー(主催:Sansan株式会社様)
- あしぎん物流セミナー(主催:株式会社足利銀行様)
- 物流DXフォーラム(主催:株式会社日本ビジネスプレス様)
- 物流会社の利益率向上セミナー(主催:株式会社ナビタイムジャパン様)
- これからを勝ち残るためのDXの取り組みセミナー(主催:株式会社フレクト様)
- AI・DX最先端事例公開セミナー(主催:アセンド株式会社様)
- 2030年に生き残る中小運送会社が取るべき施策とは(主催:株式会社オーサムエージェント様)
- 国際物流展様
その他、上場企業の協力会社会にて多数講演
石油元売・チルド食品卸・食肉加工メーカー・年商5,000億超の物流企業など
取材寄稿実績
- 物流ウィークリー様(定期連載中)
- 『売上30億を超えるための組織確立のステップ』
- 『ドライバーという職種の特性を考えた採用戦略』
- 『外国人ドライバーの雇用に向けて』
- など、毎月連載
書籍
- 物流会社のための人材採用・育成の教科書(出版社:秀和システム/発売日:2019/8/2)
- 図解入門業界研究 最新物流業界の動向とカラクリがよ~くわかる本(出版社:秀和システム/発売日:2019/3/23)
コンサルティング、研修のご依頼等、お気軽にお問い合わせください。
TEL. 0120-659-456 (平日9:00〜17:00)