コンサルティング内容・専門分野

入社後すぐに物流企業のクライアントに半常駐し、当時先進的であったクラウド版WMSとガラケー端末から利用可能な貨物追跡システムを一から設計、コーディング、導入まで行った。そのときの現場に深く入り込んだ経験が現場の品質/生産性向上に必要な視点のベースとなっている。また以降の物流関連情報システム(SCP、LMS、WMS、WES、WCS、TMS等)の導入支援を多数経験する元となった。
その後は、新規物流センターの立ち上げ支援(業務設計、レイアウト設計、タイムチャート設計、物流委託先選定、在庫移管計画立案、運用テスト設計/実行支援、等)、ネットワーク設計(拠点再配置、輸送モード設計)、拠点機能設計、サプライチェーン最適化設計と、順に上位レイヤーの案件に対して成果を残してきた。ここ数年は物流自動化機器の導入支援にてメーカー提案の問題点を提案/基本設計段階で指摘することでセンター全体として想定通りのスループットを出すことに多数貢献している。特に複数機器の工程間連携に深い知見を有している。
マネジメント面では複数事業部やM&Aによる複数企業の物流組織統合や物流担当役員直下の組織作りに前職での知見および現職での経験を活かして支援を行っている。
主なクライアントは大手流通業および製造業のサプライチェーン部門、物流部門、情報システム部門の方々。

主なコンサルティング​実績

• アパレル製造卸　事業拡大に対応した物流センター移転拡大施策の実行支援
• 輸送機器メーカー　事業部統合物流部門の組成支援
• 電器メーカー　新規事業に対応した物流センターの設計および自動化機器、WMSの導入支援
• 住宅メーカー　邸宅向け配送へのDX活用スキーム構築支援
• 一般消費財流通業　DXを活用した先進的サプライチェーンへの変革支援

講演実績

• 物流コンペ成功の法則(主催：株式会社オービック様)
• 今の時代に求められる物流レベルとサービス品質(主催：株式会社三越伊勢丹ビジネス･サポート様)
• 物流アウトソーシングの時流変化(主催：ビズネット株式会社様)
• 物流AIを活用した業務改善手法大公開(主催：業務自動化カンファレンス様)
• 緊急課題！2024年に備える物流戦略再構築(主催：関西物流展様)

書籍

• 予測AI／生成AIによる需要･各種予測技術と活用法（出版社：技術情報協会／発売日：2026/6/30）
• 物流改革大全 ―改善を進めるための実践ノウハウ（出版社：中央経済社／発売日：2021/3/9）