執行役員
マネージングディレクター

渡邉 庸介 (わたなべ ようすけ)

経歴

2000年 株式会社船井総合研究所に入社
2002年 船井総研ロジ株式会社(現株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング)に入社
2017年1月 ライン統括本部 副部長
2018年1月 コンサルティング事業部 部長
2019年1月 ロジスティクスコンサルティング部 部長
2024年7月 DXL推進部 部長
2025年1月 ロジスティクス支援部 マネージングディレクター
2026年1月 サプライチェーン支援部 マネージングディレクター(現任)
2026年3月 執行役員(現任)

コンサルティング内容・専門分野

船井総研ロジ株式会社(現株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング)入社以降、製造業・卸売業・小売業・物流子会社を対象に調達~社内~販売物流領域のコンサルティングを展開。

企業のロジスティクスを客観的に現状把握し、その妥当性を評価する。国内物流の戦略策定から倉庫業務の改善まで幅広くコンサルティングを行う。また、これからの物流環境と企業の成長戦略からみたロジスティクス機能の不足を抽出し、ギャップを補正するための具体的な対策を立案し、実行まで伴走する。

【得意分野】

  • 国内環境変化、企業成長における物流戦略策定
  • 倉庫現場改善による効率向上(作業・保管)
  • 物流部門の立ち上げ、管理体制構築
  • 拠点配置実の見直し、集約分散プロジェクト
  • 輸配送実績をもとにした配送契約の見直しと配送効率向上
  • ロジスティクスリスクの総点検とリカバリーのロードマップ作成と推進

主なコンサルティング​実績

  • 大手食品製造業 物流拠点再配置、コストシミュレーション
  • 家電・日用雑貨 製造卸売業 物流戦略の再構築、物流専門部署の立ち上げ支援
  • 大手流通業 倉庫業務再構築、料率再設計
  • 建材製造業 拠点配置見直し、物流コストの総点検
  • 物流現場へのTPS導入、業務プロセスの再設計
  • 大手建機リース業 物流拠点再編施策の策定と実行

講演実績

  • ロジスティクス再構築に効く!実行力を高める強化策 これからの物流戦略を構築する最短ルート(第3回 関西物流展様)
  • 2025年の物流問題対策 ~輸配送・拠点・倉庫作業の転換は2025年に本格化する~(第4回 関西物流展様)
  • 完全解明!2024年からの物流リスク提言~24年問題だけではない!物流分野の行政方針~(第5回 関西物流展様)
  • 国内物流大転換時代!これからの国内 物流の課題と対策(東北経済連合会様)
  • 名古屋商工会議所様 港湾部会 講演
  • 大阪アパレル物流協議会様 講演
  • 福岡県冷蔵倉庫協会様 講演
  • AIG損害保険株式会社様主催 BCPセミナー講演
  • 国際物流展様 講演   
  • JA全農たまご株式会社様 大阪&東京 講演
  • 一般社団法人 日本建設機械レンタル協会様 講演
  • 運送会社だけの問題じゃない!物流の2024年問題の具体的な対策とは?(主催:株式会社モノフル様) 

取材寄稿実績​​

  • 物流DXが進まない深刻すぎる「2つの弊害」、DXを“爆速させる” 6ステップとは?(ビジネス+IT様)
  • 2024年問題対策考:本気で進める働き方改革〜物流企業と荷主企業の連携が「物流業界働き方改革」を本物にする〜(流通ネットワーキング様)
  • トラック輸送難民にならないために ―― 「物流2024年問題」今から取り組む9つのステップ(月間総務様)
  • 取捨選択、再配置、有料化……「物流2024年問題」で荷主企業に必要な3つの視点と7つの解決策(月間総務様)
  • 物流業界だけじゃない! 差し迫る「2024年問題」対応、予測される荷主企業への影響とは?(月間総務様)
  • SBクリエイティブ様
  • ひのでーす様
  • マテリアルフロー様  など

書籍

一覧に戻る

コンサルティング、研修のご依頼等、
お気軽にお問い合わせください。

TEL.0120-659-456
(平日9:00~17:00)

ページの先頭へ