お知らせ
【中小食品卸売業向け】採用難、低収益を現場から変革。「即時業績アップ無料個別相談」

このような「構造的な経営課題」に行き詰まっていませんか?
収益性の低下:
原価高騰のなか、商品や付帯サービス等において他社と差別化できておらず、価格転嫁ができていない...
人手不足問題:
営業・物流に関わる人材を計画通り採用できておらず、人手不足が成長の足かせになっている...
DX・IT化の遅れ:
バックオフィスや物流部分でアナログな業務が多く、標準化が進まず属人化と低生産性を招いている...
後継者問題:
後継者の人材選定、育成が出来ておらず、組織の硬直化や中長期的な企業のビジョンを立てることが出来ていない...
船井総研SCが選ばれる理由:
「即時業績アップ」に特化した、卸売業向け経営コンサルティング
船井総研のコンサルティングは、机上の空論にとどまりません。即時業績アップにつながる施策を見極め、現場で確実に運用され、自走できる状態になるまで徹底して実行を支援する点が最大の強みです。
計画を策定するだけでなく、新たな仕組みが日常の業務フローとして完全に定着するまで現場への落とし込みを徹底し、貴社の根本的な利益体質への変革を持続的に支援いたします。
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「自社の現場で本当に運用できるのか?」「何から手をつければ即時業績アップに直結するのか?」
そうお考えの経営者様は、まずは無料経営相談をご活用ください。
卸売業の現場を熟知した専門コンサルタントが貴社の現状を客観的に分析し、成果を出すための「実行の第一歩」をご提案します。
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実際にこのようなご相談をいただいてます
- ・ 物流費や人件費の高騰分を価格転嫁できず、粗利率が2〜5%台で停滞している
- ・ 他社との差別化が難しく、価格競争から抜け出せない
- ・ 御用聞き営業から脱却し、小売店への「リテールサポート(販促支援・商品開発支援)」など付加価値営業へ転換したい
- ・ 2024年問題の影響で、営業兼配送ドライバーが全く採用できない ...など
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