荷主
【ダイジェスト動画を特別公開！】適正運賃の定義とは？原価構成から見る物流コストアップの要因
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運賃について、こんなお悩みお持ちではないですか？
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物流企業からの値上げ交渉が活発化する中で、「適正運賃」という言葉をよく耳にするようになりました。
しかし、そもそも何を軸に自社の運賃を評価すれば良いのでしょうか？
自社の運賃レベルを把握する際の適切な手段、絶対に行ってはいけない判断方法、そして運賃上昇を特に左右する原価構造の要素3つを徹底的に解説します。
2025年以降も値上げ交渉はますます活発化すると予想されます。要点をしっかり抑え、適切な対策を検討しましょう。
担当コンサルタント
- 船井総研ロジ株式会社
- 執行役員 兼 コンサルティング本部 副本部長
- 田代 三紀子
製造業・小売業を中心とした荷主企業に対して、物流戦略策定の支援を行い、物流拠点の見直し、コスト削減策の提案、物流コンペの支援を数多く行ってきた。また、物流子会社に対しては存在価値、あるべき姿の策定、他社との競争力評価（物流子会社評価）を行っている。得意なカテゴリーは、化学、日用雑貨など。また、物流をテーマにした数少ない女性コンサルタントとして、脱炭素、ESGロジスティクス実行に向けた研修やコンサルティングを行っている。
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