お申込み締切り：2026年1月14日（水）17時まで
人件費や燃料費、車両費に採用コストと、あらゆる原価が高騰する中で、どうやって利益を出すのか。さらには、労務コンプライアンス面もますます厳しくなり、このままでは経営が行き詰まるのではないか・・・と不安を抱えていませんか？
実際、2024年以降、中小物流会社の経営者から
「運賃を上げてもらうしかないが、どのように交渉したら認めてくれるのか・・・」
「いくら求人広告を打っても、ドライバーが集まらなくて困っている・・・」
「このまま運送業を続けても明るい未来が見えないが、なにから手を付けたらいいのか・・・」
といった相談が非常に増えています。
一方で、順風満帆な物流会社もいます。
好調企業と苦戦している企業にはどのような違いがあるのでしょうか？
今回のセミナーでは、ゲスト企業を2社お招きし、人財づくりの取り組みや10年で売上5.6倍(3億→16.8億)に伸ばした成長戦略について、お話しいただきます。
株式会社ハンナ
取締役 西岡 徳行 氏
・ 講演テーマ
社員ファースト経営で実現する人財づくりと成長戦略
株式会社ケイ・ティー
代表取締役 石津 明弘 氏
・ 講演テーマ
増車と業績向上を両立する経営現場を強くする仕組み
- 1. 定着する会社に生まれ変わるために取り組むべきこと
- 2. 社員の意識変革と企業文化の醸成方法
- 3. 働きがいと企業成長を両立させるポイント
- 1. 未経験から一人前へ導く、ドライバー育成の仕組み
- 2. 100台のフリー運行を3名で動かす高効率組織
- 3. 現場のムダを削減し生産性を上げるデジタル化の実践
・株式会社ハンナのご紹介
奈良県奈良市に本社を構え、近畿一円に輸配送を展開。女性活躍や健康経営に力を入れ、社員教育を通じ、お客様の価値向上に貢献する熱血プロ集団として成長を続けている。
・株式会社ケイ・ティーのご紹介
福岡県古賀市の本社と京都府八幡市の拠点を軸に、大型トラックによる長距離輸送を主力事業として展開。2013年に20台だった車両台数は、毎年の増車を重ねて2024年に100台を突破。現在も業績を伸ばし続けている。
主催者メッセージ
当社は、2026年1月に大阪本社を淀屋橋からイノゲート大阪へ移転します。
新しい大阪本社で開催する記念セミナーでは、新春にふさわしい“明るい未来”をテーマに、物流業界の大変革期をどう乗り越えるか、その経営指針をお伝えします。
今回は特別に豪華ゲスト2社を迎え、現場の最前線と成功事例を交えた実践的な内容をお届けします。皆さまの2026年の飛躍につながる場として、ぜひご活用ください。当日会場でお会いできますこと、一同楽しみにしております。
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
執行役員
コンサルティング本部 本部長
河内谷 庸高
