資料を読むと、下記のようなことがわかります
- 運賃決定ルールの劇的な変化と、計画物流・調達戦略・組織戦略の考え方
- 物流効率化の打ち手。積載率を極大化する「プッシュ型配送」への転換
- 変革を完遂する「あるべき組織体制」の構築と役割
2028年問題（「適正原価制度」の施行）に伴う運賃決定ルールの劇的な変化は、流通・小売業の経営を直撃する最重要の経営課題です。これまでの価格交渉（買いたたき）が通用しなくなるため、積載率・稼働率を上げないとコストアップに耐えることが困難となり、これらへの対応策として「需要予測型プッシュ配送」への取り組みが重要となります。
本書は、『2028年「適正原価制度」施行を見据えたサプライチェーン改革』と題し、外部環境の変化に対抗し、積載率を極大化する「需要予測型プッシュ配送」への転換プロセスから、MD・店舗を巻き込む「あるべき組織体制」の役割までを実務視点で網羅。持続可能なSCM構造を構築し、企業の生存を確実にするための具体策を提示します。
