このような方へおすすめ
「ESG」という言葉をよく耳にする機会が増えており、ESG経営の一環でロジスティクスへ落とし込もうとするが…
✔ 最近、「ESG」をよく目にしたり聞いたりするが、ロジスティクスに当てはめた戦略が進めずらい。
✔ ロジスティクスにおける、ESG経営の具体的な取り組み事例について知見を深めたい。
✔ 社内の理解、協力を得るための提言ができない。ESG物流の実行までのプロセスが知りたい。
✔ ESGと2024年問題の関連性を捉え、自社物流に反映させたい。反映させる方法を知りたい。
この資料で分かること
上記に一つでも当てはまる方へ向けた、ロジスティクスにおけるESG実行手引きをまとめました。
POINT（1）ロジスティクスで実践できるESG経営手法
ESG経営の取り組みが、物流課題に影響を与えた事例や、今後ESG経営を実践するに当たって考慮すべき施策をお伝えします。
POINT（2）ESG経営を目指しながら原価低減が狙える施策
ESG経営に取り組むメリットや、ESGを活用した原価低減施策（共同化、モーダル等）の効果と実践手法をお伝えします。
POINT（3）2024年問題の解決策としてESG経営を学ぶ
ESG経営が2024年問題に与える影響とその役割や、物流部門が経営層へ提言すべき・経営層が考えるべき「2024問題」×「ESG戦略」をお伝えします。
