資料を読むと、下記のようなことがわかります
- なぜ、運賃の“言い値”はまかり通るのか？
- データが示す、コスト高騰の背景にある運賃水準指標の推移
- 待ったなし！「把握義務」を「交渉の武器」に変える方法
「物流委託先企業の“言い値”を、そのまま受け入れていませんか？」 「経営層に、コスト高騰の理由を“明確に”説明できていますか？」
物流コストのブラックボックス化は、「コストの垂れ流し」と、担当者としての「説明責任を果たせない」という二重苦を招きます。
さらに2025年4月の法改正で元請事業者に実運送体制管理簿の作成が義務化されることにより、物流の取引適正化は待ったなしの状況です。
本資料は、なぜ“言い値”を拒否できないのか、その根本原因（付帯作業・多重下張け構造）を解明。そして、法改正が求める「実態の把握」を、守りのコンプライアンスで終わらせず、コスト適正化のための「交渉の武器」に変える実務ステップを具体的に解説します。
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