年々コンプライアンスが厳しくなり、運行管理や労務管理、健康管理など、管理者の重要性が増してきています。さらに、荷主交渉や採用面接といった対外業務など、その役割は多岐にわたります。これからの時代、会社の業績を伸ばすためには、管理者の育成・社内体制の強化を避けては通れません。そこで、伸びている運送会社・物流会社の管理者の育成方法にどのようなものなのか、についてお伝えします。
この資料では以下のことが分かります。
・伸びている会社における管理職・幹部の仕事について
・これからの時代に求められる管理職の役割とスキル
・幹部が押さえておきたいコアスタンスとは
