資料を読むと下記のようなことがわかります。
- 運賃水準動向・運輸業の倒産動向・物量(輸送トン数)動向
- 物流革新緊急パッケージ
- 2024年の物流経営キーワード
- 提案事例／配送コースの組み換え・最適化
- 生産性評価事例／時間が短いと評価が上がる仕組み…他
今、物流企業は2024年問題、ドライバー不足、DX化や自動化が行える企業と行えない企業の
二極化、さらには後継者不足など、様々な課題を抱えています。
事実、2023年は小零細だけでなく、中企業の倒産件数が増加するなど激動の時代を迎えており、2025年以降勝ち残る企業になるためには、一分一秒待ったなしです。
資料では、2023年の振り返りとして、運賃水準・運輸業の倒産・物量(輸送トン数)の動向と、来る2024年の物流経営キーワード、経営課題への提案事例など、くわしく解説します。
資料の一部をご紹介！
