資料を読むと下記のようなことがわかります。
- 早期化する採用と内定者コミュニケーションの重要性
- 内定保有1.8社！辞退を防ぐフォローの鉄則
- 8割が求める！手厚いフォローで企業の未来を創る
近年、採用活動の早期化が一段と加速しており、学生の内定保有数も増加傾向にあります。 採用情報解禁前の2月時点で、既に約40%の学生が内定を獲得しているというデータもあり、「内定を出せば安心」という従来の採用戦略は通用しなくなっています。 さらに、学生一人あたりの平均内定保有数は1.8社にのぼり、内定後も就職活動を継続する学生が多いのが現状です。
加えて、物流業界は構造的な人手不足という課題も抱えています。 少子高齢化による労働人口の減少や、EC市場の拡大に伴う物流需要の増加など、その要因は多岐にわたります。 そのため、採用した人材を確実に定着させることが、企業の持続的な成長にとって非常に重要です。
このような状況下では、内定から入社までの期間に、学生の「本当にこの会社でいいのか」という不安を解消し、企業への理解を深め、入社意欲を高めるための丁寧なコミュニケーションが不可欠となっています。
本資料では、物流企業がこの厳しい採用戦線を勝ち抜き、貴重な人材を確保・定着させるための「内定者フォロー」について、具体的なノウハウと事例を解説します。
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