営業力を高めようと日々努力をされていると思いますが、
自社のサービス力を整理されていますでしょうか?
改めて、自社のサービス力とは何かを整理して、
自社の強みを強化する必要があると思います。
運送会社のサービス力を整理する際、
以下の項目で、整理するとよいと思います。
①車種
どういう車種を持っているか?
②エリア
自社の営業エリアのマーケットサイズはどのくらいか?
③取扱商材
自社が取り扱える商材は何か?
④単位・期間
自社が取り扱える荷物のサイズは何か?
自社のサービスを整理した後は、
どのくらい他社よりもすぐれているか、
お客様は何を求めているかを加味して、
自社の強みを作っていきましょう。
また、運送業界の良さは自社でできなくても、
パートナー企業と組むことで
それを補うことができることです。
自社のサービス力向上を行ない、
営業力を高めていきましょう。
上記手法を活用できている企業は、
このコロナ禍でもしっかり仕事を獲得しています。
みなさまも、ぜひ試してみてください。

2021年3月、中小運送会社の勝ち残り戦略を大公開!運送業界全国横断応援セミナーを開催いたします。手遅れになる前に聞いてほしい、中小運送会社の勝ち残り戦略を2本立てで紹介します。
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運送・物流会社向け評価賃金・人事制度構築コンサルティング|船井総研ロジ株式会社
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