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〔PR〕サービス/ロジスティクスプロバイダー経営研究会
生産性向上というキーワードがかなり世の中で使われてきていますが、そもそも生産性向上はどういうものか、皆様は押さえられているでしょうか?
まず、生産性は、投入した資源に対してどのくらい産出ができたかです。
運送業でいえれば、1台のトラック/1名のドライバーあたりどのくらい成果を出せたか。もしくは、1台のトラック/1名のドライバーが1時間でどのくらい成果を生み出すのか、です。
そして、生産性向上のためにやるべきことは、以下2つです。
(1)投入資源を減らす
(2)成果を増やす
この(1)と(2)を具体的に実施するには、社内と社外に分けるとわかりやすいです。
(1)投入資源を減らす
・社内 例:無駄な早出を無くす。洗車や簡単な整備業務をさせない など
・社外 例:荷主に対して改善要求や提案を行なう など
(2)成果を増やす
・社内 例:無駄な経費を削減する。外注先を見直す など
・社外 例:荷主に対して運賃交渉を行なう など
ぜひ、社内でプロジェクトチームを立ち上げて、生産性向上を図ってみてください。