ホールディングス経営の目的

①グループ全体最適となるような経営資源の配分

②グループ戦略機能と実行機能を分離し、各社の経営スピード（意思決定スピード）を向上

③積極的なＭ＆Ａ展開

④新規事業開発力の強化

⑤各社の超プロ一番化促進（採用、育成、人事制度など）

⑥社内から経営者を積極輩出

⑦事業ごとのリスク分散