物流戦略策定・拠点配置
ロジスティクス最適化など、持続的な物流体制構築をサポートします。
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受付中 2026年3月10日(火)

お申込み締切り:2026年3月9日(月)17時まで
2024年問題への対応に追われる中、さらに大きな変革の波が目の前まで迫っています。
「物流コストがさらに上がる」「ドライバー確保がますます難しくなる」「規制強化にどう対応すればいいのか」「もう時間がない…間に合わないのでは」このような不安を抱えているのは、あなただけではありません。
本セミナーでは、実際に成功した企業の事例をもとに、「シェアリング物流の進め方」と「4月以降を見据えた持続可能な物流体制」の両方を具体的にお伝えします。
お申込み締切り:2026年3月9日(月)17時まで
業界動向と今後進むべき方向性
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング チームリーダー チーフコンサルタント 中村 彰洋
・2026年問題と物流業界に訪れる3つの転換点
・シェアリング物流が「最適解」である3つの理由
ゲスト講師による成功事例:株式会社ヒメプラ 様
株式会社ヒメプラ 物流本部 部長
・成功事例の紹介
・シェアリング物流導入に向けて取り組んだこと
シェアリング物流 スモールスタート実践法
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング チームリーダー シニアコンサルタント 小林 久俊
・シェアリング物流の進め方
・失敗しないための5つのチェックポイント
・パートナー企業との連携ノウハウ
まとめ
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング マネージングディレクター 渡邉 庸介
・ 2026年4月以降を見据えた持続可能な物流体制の構築
・ 環境対応とコスト削減の両立をいかに進めるのか
・ 荷主企業がいますぐ取り組むべきこと
お申込み締切り:2026年3月5日(木)17時まで
| 開催日程 | 2026年3月10日(火)13:00~15:00(受付開始 12:30~) |
|---|---|
| 開催方法 | 現地開催 |
| 会場 | 大阪府大阪市北区梅田3丁目2-123 イノゲート大阪 21階 船井総研グループ大阪本社「サステナグローススクエア OSAKA」 アクセス方法 |
| 参加料金 | 一般企業:11,000円(税込) 会員企業: 8,800円(税込) ※ 会員企業・・・ロジスティクス・リーダーシップ・サロンに入会中の企業 |
| 対象 | 製造・卸・小売企業の経営者および経営幹部、物流部門責任者 |
お申込み締切り:2026年3月5日(木)17時まで
株式会社ヒメプラ
物流本部 部長
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
マネージングディレクター
渡邉 庸介
製造業、卸売業、小売業には自社物流戦略再構築支援プロジェクト、業務改善コンサルティングを推進。物流企業に対しては荷主企業のコストダウン要求にこたえるコスト体質強化を中心に活動している。特に中長期の成長戦略を支える物流体制構築に注力し、拠点配置の見直し・SCM構築などの中長期物流戦略立案から倉庫業務改善や契約内容の見直し・業務の見直しなどの実行まで従事してきた。
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
チームリーダー チーフコンサルタント
中村 彰洋
前職では大手総合物流企業に従事。培ってきた経験とネットワークを活かし、製造業・卸売業・小売業を対象に輸配送最適化、3PL領域のコンサルティングを展開し、物流BPOソリューションの提供も実施している。
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
チームリーダー シニアコンサルタント
小林 久俊
大手物流会社での現場経験と豊富な業界知識を活かし、持続可能な物流をテーマに、荷主企業に対する物流改善提案を行っている。また、川下の物流である配送分野を得意とし、首都圏を中心にした共同配送の促進にも取り組んでいる。
お申込み締切り:2026年3月5日(木)17時まで