物流センターの現場改善による生産性・品質向上

抱えていた課題

■現場視察による現状調査・分析

■5S評価・ABC分析による調査・分析

■調査・分析を基にした問題点の抽出

■業務改善案の策定・提案

■保管再設計案の策定・提案

■提案の工数・コスト試算

■現場改善実行を行うためのKPIの設定

■実行フォロー

事例をご覧いただきありがとうございます。
船井総研サプライチェーンコンサルティングでは、貴社の物流体制における現状の課題解決や、戦略策定に関する無料相談を承っております。

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当社の物流コンサルティングは、従来のコンサルティング（物流戦略立案・業務改善・輸配送網の最適化）にとどまらず、その後工程である物流業務の実務支援や実務受託まで提供できることが特長です。
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