製造・卸・小売業向け
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物流コンサルティング一覧
物流戦略策定・拠点配置
ロジスティクス最適化など、持続的な物流体制構築をサポートします。
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物流リスク診断
物流コストUP ・行政指導 ・サービス継続 ・リソース不足 ・アウトソーシングリスクなどの物流リスクの可視化と解決の方向性を明確にします。
物流倉庫 現場改善
物流倉庫の「見える化」、生産性・作業品質の向上を実現し、継続して改善活動が行われる物流現場を構築します。
倉庫移転・立ち上げ支援
倉庫マッチングから、移転、引っ越し、安定稼働まで、無料立ち上げコンサルティング付きで一貫してサポートします。
物流委託先選定(コンペ)・RFP作成コンサルティング
荷主企業の利益・サービスレベルを決めるパートナー選定を支援します。
ESGロジスティクス
ESG経営への思案伴走から実行支援までサポートします。
物流コスト妥当性評価
個建荷役単価・個建保管単価の妥当性を定量・定性分析を基に解明します。
物流子会社向け戦略策定
物流子会社の“あるべき姿”の構築、自立化、共存化および外販戦略の策定から受注具現化をサポートします。
目的別ソリューション一覧
成功事例・お客様の声
製造・卸・小売業の研究会
荷主企業物流責任者の研究会(LLS)
荷主企業(製造業・卸売業・小売業)限定の物流責任者の交流の場。
リテールロジ研究部会
リテール業界に特化し、業界特有の課題に対して情報交換や事例共有をする交流の場。
経営幹部・SCM責任者の研究会(トップSCM研究会)
「経営とSCMを直結させる」実践的な勉強会。
ノンアセット型3PL導入事例
・新規事業の立ち上げだったため、物流知識がない
・物流コストを押さえたいが、ノウハウがない
・梱包方法を含めてすり合わせを行い物流コストの最適化を提案
・入庫・保管・荷役梱包・出荷・発送手配までを受託
新物流拠点立ち上げと物流効率化を実現したアドバイザリー支援
船井総研サプライチェーンコンサルティングが実際にご支援した物流コンサルティングの導入事例…
ローコストオペレーションながら物流コストの 5%削減を実現
船井総研サプライチェーンコンサルティングとの出会い 取引関係者の方を通じて船井総 […]
物流コストマネジメントセミナー
ノンアセット型3PLによるコスト削減・ルート輸送最適化提案
船井総研サプライチェーンコンサルティングが実際にご支援したノンアセット型3PLの導入事例をご…
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