物流戦略策定・拠点配置
ロジスティクス最適化など、持続的な物流体制構築をサポートします。
くわしく見る
-
会社概要
- 事業内容
- 卸商社
- 売上規模
- 80億円~90億円
- お取り組み期間
- 商談開始してから2ヵ月後に運用切替
抱えていた課題
- •既存パートナー会社からの値上げ要請により輸配送コスト上昇
- •顧客先の出店拡大計画により、各方面への ルート輸送が発生しているが、対応先確保に苦戦
ご提供サービス（流れ～アウトプット）
①調査・分析
②改善提案
・非効率な輸配送及びエリアによるコスト高な体制
例：積載効率の悪い輸配送が発生しているエリアがある
例：市場単価と比較して割高なルートがある
・空きスペース車両の有効活用（他社荷物と混載）による、積載効率の上昇及びコスト削減提案
※空きスペース車両：船井総研ロジのネットワークよりご提案
成果
- ・コスト削減：年間約50万円のコスト削減
物流課題の解決に向けた無料相談窓口
事例をご覧いただきありがとうございます。
船井総研サプライチェーンコンサルティングでは、貴社の物流体制における現状の課題解決や、戦略策定に関する無料相談を承っております。
「本事例のような成果を自社でも追求したい」「現在の物流施策をさらに進化させるための具体的な一手を知りたい」など、まずはお気軽にご相談ください。実務に精通したコンサルタントが貴社の状況を伺い、数多くの支援実績に裏打ちされた専門的な見地から、解決へのアプローチを提示いたします。
