ドライバー・倉庫作業員採用強化コンサルティング
既存の採用戦略から見直し、ダイレクトリクルーティングを主体とした今の時代に即した採用ソリューションをサポート
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受付中 2026年1月27日(火)

お申込み締切り:2026年1月26日(月)17時まで
みなさまの顧客である運送会社を取り巻く経営環境は年々厳しさを増しています。2024年問題に新法改正、各種原価の高騰などの影響で、業界全体的に収益性が悪化していると言えます。そのような中、運送会社向けに商売をされている貴社では、今後どのような経営戦略や営業戦略を描けばいいのでしょうか。
今回のセミナーでは、運送会社が顧客という意味で、みなさまと同じ立場の船井総研ロジから2026年以降の運送業界の動向解説と新規営業開拓のポイントについてお話しいたします。
いま、中小運送会社の社長は何を一番気にしているのか?
相次ぐ法改正で、どのような経営リスクや商売チャンスが生まれるのか?
2026年以降の運送業界動向と営業開拓のポイントは?
他の物流ベンダーはどのようにして運送会社の新規開拓営業をしているのか?
若手営業担当者の営業力を高めるために、どのような情報を把握しておくべきか?
お申込み締切り:2026年1月26日(月)17時まで
トラック運送業許可の5年更新性の内容と業界に与えるインパクト
年々高騰する各種コスト。利益率低下をどう乗り越えようとしているのか
運送会社の収支構造と原価計算の考え方
今の時代でもドライバーの応募が殺到している運送会社が取り組んでいること
これからの運送業経営に求められていること
運送会社への新規営業がうまくいっている物流ベンダーの営業戦略と取り組み具体策
ますます加速する同業者同士の連携・提携、正しいパートナーシップのあり方
2024年問題とトラック新法改正で経営環境大激変!最新業界動向と運送会社新規開拓のポイント
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング 執行役員 兼 コンサルティング本部 本部長 河内谷 庸高
・運送会社経営を取り巻く環境変化と、社長の関心ごと・課題感
・運賃水準とドライバー採用環境の変化と実態
・車両規模別の経営実態と収支構造
・運送会社への営業のポイントとマーケティング成功事例解説
お申込み締切り:2026年1月26日(月)17時まで
| 日程 | 2026年1月27日(火)11:00~12:00 |
|---|---|
| 開催方法 | オンライン(Zoom) |
| 参加料 | 無料 |
| 対象 | 運送会社向けに商品販売・サービス提供をしている企業様 ※ 原則、営業責任者や部長職以上の方を対象としています ※ 運送会社および荷主企業、コンサルティング会社等からのお申し込みはお断りさせていただきます |
お申込み締切り:2026年1月26日(月)17時まで
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
執行役員 兼 コンサルティング本部 本部長
河内谷 庸高
2006年 船井総研グループに入社。入社以来、運輸・物流業を中心に、業績アップコンサルティングを展開。
運送会社・物流会社向けに、マーケティング戦略の立案や運賃交渉支援、デジタル化・業務効率化、ドライバー採用強化といったテーマをメインにコンサルティングを行っている。
物流企業経営研究会「ロジスティクスプロバイダー経営研究会(会員数約300社)」を主宰。
お申込み締切り:2026年1月26日(月)17時まで