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トラックを「直す」から「壊さない」へ!15年間で年商規模8倍を支えた「自社整備部門強化・整備工場立ち上げ」ノウハウ大公開セミナー

受付終了 2026年4月28日

特別ゲスト
フジ流 車両整備の考え方・ノウハウを本邦初公開!
フジトランスポート株式会社 代表取締役社長 松岡 弘晃 氏 フジトランスポート株式会社 ロゴ
直近15年間で年商規模8倍と急成長を続けるフジトランスポートはなぜこれほどまでに「自社整備」にこだわるのか? 約3,500台と日本屈指の車両保有数を誇る、運送業界のリーディングカンパニー。圧倒的な成長を続けている同社の強さは、運送業の心臓部である「車両」に対する徹底した経営戦略にあります。

整備機能の強化による修繕費の抑制と高稼働率を両立させる秘訣について、本セミナーで初めてお話しいただきます。
フジトランスポート株式会社 代表取締役社長
松岡 弘晃 氏
フジトランスポート セミナーイメージ

整備に関するこのようなお悩みはございませんか?

整備部門の内製化で人件費や設備投資がかさむが、本当に費用対効果(採算)が見込めるのか不安…

自社工場を設立すべき「最適な車両台数」や「投資判断の基準」がわからない…

ドライバー以上に整備士の採用・定着が難しく、人材確保の目処が立たず困っている…

本格的な工場は考えていないが、修繕費削減のためにまずはタイヤ交換や定期点検から自社で行いたい

既存の整備部門がコストセンター化しており、より会社の利益に貢献する組織へと改革したい…

本セミナーでこのような疑問・不安を解消します!

自社整備を強化するための方法や押さえておくべきポイントを徹底解説!
1
車両台数規模別の
トラック整備体制のあり方
整備体制イメージ
30台・50台・100台と規模別の内製化すべき整備項目 自社整備領域の拡大ステップ 必要整備人員数と組織体制
2
整備工場立ち上げに
必要な準備とは
工場立ち上げイメージ
初期投資費用と立ち上げスケジュール 必要機材・工具と仕入れルート 出張整備を可能にするサービスカーの導入
3
効果的な予防整備を実現するためのデータ管理方法
データ管理イメージ
車両管理、修繕履歴管理のデータ化による最適な予防整備 整備士だけでなく、ドライバーも含め会社全体で車を大切にする風土づくり
4
整備士が集まる採用手法と
職場環境のつくり方
採用・職場環境イメージ
SNSでの情報発信のポイントと整備士を集める方法 整備士としてはブランクのある資格保有者をノーリスクで集める方法 整備士ファーストで定着率を高める取り組み

どのような順番で整備体制を構築してきたのか!?
歴史を紐解き、整備への投資判断の基準と
整備部門を強化するステップについてお話しいただきます!

講座内容

  • 運送&整備業界の最新動向と時流

    株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング 物流ビジネス支援部 整備チーム チームリーダー チーフコンサルタント 山口 哲也

    人件費に車両費、燃料費とあらゆる原価の高騰が運送会社の経営を圧迫しています。そのような経営環境の中、いかにして利益を残すのか。運送業界の最新動向からみる自社整備強化の時流と、利益率向上のための施策についてお伝えします。

  • 3500台を走らせるフジトランスポートの整備体制と自社整備強化のポイント

    【特別ゲスト】 フジトランスポート株式会社 代表取締役社長 松岡 弘晃 氏

    保有車両約3500台、年商900億円を見込むフジトランスポートの成長を支える「自家整備戦略」の全貌を公開します。深刻な入庫待ちやコスト高騰に対し、全国28拠点の整備網とデジタル管理を駆使して稼働率を最大化させる手法を詳説。また、ドライバーへの日常点検教育や整備士の地位向上など、車を大切にする組織文化の醸成についても触れていただきます。
    経営全般的なお話や車両戦略、採用戦略についてはこれまでにもご講演されていますが、今回初めて「整備」に特化してお話しいただきます!本邦初公開の内容が盛りだくさん。2030年整備50拠点体制を目指す同社の攻めの車両管理術は必見です。

  • ゼロから始める自社整備部門強化に向けたロードマップ

    株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング 物流ビジネス支援部 整備チーム チームリーダー チーフコンサルタント 山口 哲也

    整備工場を立ち上げなくてもできる整備強化策についてお伝えします。また、整備工場を新設する場合の必要設備・機材・工具の選定方法から、指定・認証工場の取得方法、そして深刻な整備士採用の突破口までを段階的に解説します。フジトランスポート様の先進事例を自社の規模に合わてどう展開すればいいのか、実践的ロードマップを提示します。

  • 本日のまとめ~明日からの実践につなげるために~

    株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング 取締役 執行役員 河内谷 庸高

    ・セミナーのまとめ
    ・聞いたその日に持ち帰って実践する方法

お申込みの受付を終了しました

開催概要

開催日時       東京会場:2026年4月28日(火)13:00~16:00
会場       東京会場:ビジョンセンター東京八重洲904
料金       一般価格:27,500円(税込)/名
会員価格:22,000円(税込)/名 ※
※ ロジスティクスプロバイダー経営研究会の会員様
対象       運送会社の経営者
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講師紹介

【特別ゲスト】 フジトランスポート株式会社
代表取締役社長
松岡 弘晃 氏

三菱ふそう系ディーラーで整備士・営業の現場経験を経て、1996年富士運輸(現フジトランスポート)入社、2001年より現職。現場感覚を武器にIT化やM&Aを推進し、全国各地への拠点展開を加速。長距離輸送のロジスティクスプロバイダーとして業界を牽引する。​​



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株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
取締役 執行役員
河内谷 庸高

2006年 船井総研グループに入社。入社以来、運輸・物流業を中心に、業績アップコンサルティングを展開。
運送会社・物流会社向けに、マーケティング戦略の立案や運賃交渉支援、デジタル化・業務効率化、ドライバー採用強化といったテーマをメインにコンサルティングを行っている。
物流企業経営研究会「ロジスティクスプロバイダー経営研究会(会員数約300社)」を主宰。​​



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株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
物流ビジネス支援部 整備チーム チームリーダー チーフコンサルタント
山口 哲也

大学卒業後、総合物流企業に入社、化学品や危険物輸送を専門とする営業所で管理者として勤務。その後、物流企業の安全コンサルティングに特化した企業に従事。2022年に船井総研サプライチェーンコンサルティングに入社後は、安全・事故防止や整備部門強化をテーマに活動している。​​



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