離職を防ぎ、現場が動く。運送会社のための評価・賃金制度セミナー(主催:株式会社ロジ勤怠システム様)

2026年8月26日(水)に株式会社ロジ勤怠システムが主催する「離職を防ぎ、現場が動く。運送会社のための評価・賃金制度セミナー」に、当社のコンサルタントが登壇いたします。

本セミナーでは、トラック適正化二法で義務化された「能力に応じた適正な賃金決定」への対応から、評価制度を用いた社員が定着する組織づくり、そして勤怠システムと連動した評価制度の実運用法まで分かりやすくお伝えします。

当社は、これからの運送会社が構築すべき人事評価制度の設計論や、実際の現場で見えてきた成功事例・失敗事例について徹底解説いたします。

■こんなお悩みをお持ちの経営者・幹部の方におすすめです

・社員を評価する仕組みが無く、トラック適正化二法が求める「能力に基づく公平な賃金決定」ができていない
・歩合給や手当などの賃金決定ルールへの不満から、ドライバーの離職が発生している
・自社にも評価制度が必要だと思いつつ、何から手をつければいいか分からない
・人事評価制度を作りたいが、運送業特有の歩合給・労働時間との折り合いがつけられない

■プログラム詳細

第1講座『運送会社がこれから作るべき人事評価制度』
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング / 遠藤 修大
・等級・評価項目・賃金テーブル ── 評価制度を支える3点セットの設計論
・ドライバー職と内勤職、それぞれに合った評価軸の組み立て方
・コンサルティング現場で見えてきた、成功事例と失敗事例

第2講座『評価制度を「絵に描いた餅」にしないツール活用』
株式会社ロジ勤怠システム / 蓮田 毅
・「歩合給×残業代」の落とし穴と、評価制度との関係
・改善基準告示の自動計測 × 歩合給組込み給与計算で、人事評価の給与を計算
・作った等級・歩合・手当を勤怠システムで正確に計算し、止まらず回す運用法

■コンサルタント一覧

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング

物流ビジネス支援部　 遠藤 修大

運送会社・物流会社を対象とした人事評価制度・賃金制度の構築から運用定着化までのコンサルティングに従事している。幅広い業界を対象とした支援経験をベースにしながら、現場のドライバーが納得し、企業の業績向上につながる制度設計など、運送・物流業界に特化したコンサルティングを行っている。

主なコンサルティングテーマ

・ドライバー・内勤職・管理職の人事評価・賃金制度構築コンサルティング

■開催概要

日時: 2026年8月26日(水) 15:00〜17:00
開催形式: オンライン(Zoomウェビナー)
定員: 100名
参加費: 無料(要事前申込)
主催: 株式会社ロジ勤怠システム

セミナーの詳細は主催企業のWebサイトをご確認ください。
https://logikin.com/seminar/%e9%9b%a2%e8%81%b7%e3%82%92%e9%98%b2%e3%81%8e%e3%80%81%e7%8f%be%e5%a0%b4%e3%81%8c%e5%8b%95%e3%81%8f%e3%80%82%e9%81%8b%e9%80%81%e4%bc%9a%e7%a4%be%e3%81%ae%e3%81%9f%e3%82%81%e3%81%ae%e8%a9%95%e4%be%a1/