製造・卸・小売業向け
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物流コンサルティング一覧
物流戦略策定・拠点配置
ロジスティクス最適化など、持続的な物流体制構築をサポートします。
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物流リスク診断
物流コストUP ・行政指導 ・サービス継続 ・リソース不足 ・アウトソーシングリスクなどの物流リスクの可視化と解決の方向性を明確にします。
物流倉庫 現場改善
物流倉庫の「見える化」、生産性・作業品質の向上を実現し、継続して改善活動が行われる物流現場を構築します。
倉庫移転・立ち上げ支援
倉庫マッチングから、移転、引っ越し、安定稼働まで、無料立ち上げコンサルティング付きで一貫してサポートします。
物流委託先選定(コンペ)・RFP作成コンサルティング
荷主企業の利益・サービスレベルを決めるパートナー選定を支援します。
ESGロジスティクス
ESG経営への思案伴走から実行支援までサポートします。
物流コスト妥当性評価
個建荷役単価・個建保管単価の妥当性を定量・定性分析を基に解明します。
物流子会社向け戦略策定
物流子会社の“あるべき姿”の構築、自立化、共存化および外販戦略の策定から受注具現化をサポートします。
目的別ソリューション一覧
成功事例・お客様の声
製造・卸・小売業の研究会
荷主企業物流責任者の研究会(LLS)
荷主企業(製造業・卸売業・小売業)限定の物流責任者の交流組織です。
経営幹部・SCM責任者の研究会(トップSCM研究会)
「経営とSCMを直結させる」実践的な勉強会です。
なぜ今「4PL」が必要なのか?激変する時代を生き抜くためのサプライチェーン戦略
その取引大丈夫?見落としがちな“着荷主”の指示内容
事業基盤を強靭化する「持続可能な物流戦略・ロードマップ構築」
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物流改革大全 改善を進めるための実践ノウハウ
物流会社のための人材採用・育成の教科書
ビジネスパーソンのための「物流」基礎知識 物流センターのしくみ
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2025.06.03
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