物流戦略策定・拠点配置
ロジスティクス最適化など、持続的な物流体制構築をサポートします。
くわしく見る
物流業界の環境が激変し、「2026年問題」や法改正への対応が急務となっています。
「人事異動で新たに配属されたが、何から手をつければよいか分からない」
「特定荷主として、中長期計画や定期報告の義務をどう果たすべきか」
……現場ではこのような悩みが尽きません。
本セミナーでは、いまさら聞けない物流時流の基礎から、スムーズな実務対応を進めるためのノウハウまでを体系的に解説します。
特定荷主・非特定荷主それぞれの立場に合わせた具体的な取り組みステップと、他社の成功事例から導き出された改善アイデアを公開。自社の物流効率化を加速させ、持続可能な体制を構築するための「実践的な視点」が手に入る貴重な機会です。
本セミナーは「新任物流責任者」向けのセミナーです
- 人事異動で新たに物流部門に配属された方
- 物流効率化法の改正(2026年問題)に備えて、荷主企業として準備すべきことを学びたい方
- 特定荷主として中長期計画や定期報告に取り組む必要がある方
- 特定荷主に該当しないが、将来に備えて社内体制・現場改善を進めたい方
- 他社の取組事例から、自社の物流業務を改善するアイデアを得たい方
- 経営層から物流効率化を求められているものの、「何から手をつけるべきか」と悩んでいる方
このような情報が手に入ります！
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1．物流業界の時流と法対応の動向
- 新任物流責任者が必ず知っておくべき物流課題、2026年問題、法改正の内容について解説。
- 行政指導リスクを理解し、今後の改善取り組みに向けた視点を解説。
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2．他社の取り組み事例と成功のステップ
- 特定荷主における物効法対応事例と、実務上の取り組みステップを具体的に解説。
- 非特定荷主に求められている現場改善の進め方についても解説。
講座内容
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第1講座
物流責任者が押さえておくべき業界動向
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング 執行役員 兼 コンサルティング本部 副本部長 田代 三紀子
・市場変化と連動した物流業界の変化
・知らなかったでは済まされない！物流業界に関する法改正の内容 -
第2講座
事例で解説！法対応への取り組みを大公開
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング サプライチェーン支援部 アソシエイト 下花 慶志
・荷待ち・荷役時間短縮、積載効率向上への取り組み事例
・取適法への対応事例
・トラック適正化二法への対応事例 -
第3講座
今日から取り組むべきアクション3ステップ
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング 執行役員 兼 コンサルティング本部 副本部長 田代 三紀子
・経営をいかに巻き込むか
・行政の力をどのように活かすか
・他社との協業による取り組みのスピードアップ
開催概要
| 開催日程 | 2026年10月20日(火) 14:00～15:00 |
|---|---|
| 開催方法 | オンライン（Zoom） |
| 受講費 | 無料 |
| 対象 | 荷主企業（製造・卸・小売）の方 ※対象外企業、同業の方からのお申込み、または、yahoo/gmailなどのフリーメールからのお申込みについては、 ご参加をお断りする場合がございます。予めご了承ください。 |
講師紹介
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
執行役員 兼 コンサルティング本部 副本部長
田代 三紀子
製造業・小売業向けにロジスティクス領域を切り口とした企業価値向上を実現するコンサルティングを展開。直近では物流効率化法・取適法・トラック新法への対応やCLO支援のコンサルティングを行っている。製造業・小売業の物流部門責任者（CLO）向け研究会、ロジスティクス・リーダーシップを主宰。
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
サプライチェーン支援部 アソシエイト
下花 慶志
小売、製造（チェーンストア、日用品、化学）など、大手企業を中心にデータに基づいた業界動向やコスト予測分析、配送ルート最適化の提案を得意とする。
最近では物流効率化法の対応に向けた現状把握、法対応の客観評価、中長期計画策定に向けたアクションプラン策定、CLO選任に向けた役割設計を担当。また取適法対応に向けた、適切な契約形態および取引管理体制構築に向けたアドバイスを多く行っている
