2026年9月3日(木) 製造業・小売業・卸売業向けセミナー「先進企業から学ぶ、経営のアクセルを踏む『物流組織』の作り方」を開催いたします

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング主催のオンラインセミナー「先進企業から学ぶ、経営のアクセルを踏む『物流組織』の作り方」の開催をお知らせいたします。

セミナーの詳細はこちら≫https://sc.funaisoken.co.jp/ninushi/seminar/online_202609/

■セミナー開催の背景

物効法、取適法、トラック新法、物流特殊指定など、行政の取り締まりや業界の商慣習は急速に変化しています。しかし、多くの企業が「目の前のルール対応」に追われ、本来目指すべき「強靭なサプライチェーンの構築」にまで手を回せていないのが実態です。

特定荷主として求められた中長期計画を、「作らされる書類」で終わらせてしまっては、法対応で疲弊するだけです。経営のブレーキを踏まない、アクセルを踏む物流を構築するためには、物流組織そのもののレベルアップが不可欠です。本セミナーは、中長期計画の提出を「物流を経営課題に変える転機」にするための実践講座です。

特別ゲストとして、J-オイルミルズのSCM改革を率い、いま業界内外から高く評価される実績を生み出している畑谷 一美 氏をお招きします。国土交通大臣表彰を受賞した「異業種共同物流」や物流DXによる「トラック待機時間」の削減など、仕組みの刷新だけでなく現場一人ひとりのエンゲージメントを高め、「強い物流組織」を育て上げた実践者の視点をお伝えします。

■プログラム詳細

【第1講座】オープニング：法対応だけで終わる企業と、サプライチェーンを競争力に変える企業の分岐点

物効法・取適法への対応に追われる企業と、その先で調達から販売までを見直し収益構造を変えた企業。

両者を分けたのは何か。

数多くの荷主企業支援の現場から見えた「分岐点」を提示します。

講師：株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング 田代 三紀子

【第2講座】特別ゲスト講座：戦略的な経営管理を実現する “ロジスティクス人財”の育成と強化の手法

コストセンターとして捉えられがちだった物流部門の変革をどう推進したのか。

激変する国内物流環境を生き抜くために不可欠な「戦略的ロジスティクス人財」のあり方を解説します。

営業部門と連携した価値創造の取り組みや、組織を動かす人材育成施策など、同社の具体的な実践事例を基にお話しいただきます。

講師：株式会社J-オイルミルズ 畑谷 一美 氏

【第3講座】パネルディスカッション：行政からの警鐘！荷主企業が見落としがちな最新の是正指導指針の事例

トラックGメン、物流政策大綱、CLO設置などの最新動向を踏まえ、荷主企業が今すぐ準備すべき論点を深掘りします。

行政・荷主・コンサルの三者視点で、指導事例をもとに、自社が「指導を受ける側」に回らないための具体的な備えを整理します。

登壇者：畑谷 一美 氏（J-オイルミルズ）、上中 理史 氏（国土交通省）、田代 三紀子（船井総研SC）

【まとめ講座】クロージング：ふりかえり／今日から取り組むべきこと

3つの講座で得た論点を整理し、明日からの自社の行動計画に落とし込みます。

何から着手すべきか、優先順位の付け方までお持ち帰りいただきます。

講師：株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング 田代 三紀子

■開催概要

開催日時　： 2026年9月3日（木）13:30 ～ 15:30

開催方法　： オンライン（Zoom）

受講費　　：

　　　　　 ・一般価格：5,500円/人（税込）

　　　　　 ・会員価格：4,400円/人（税込）

　　　　　 ※会員価格は、ロジスティクス・リーダーシップ・ソサエティ(LLS)会員様に適用されます。

対象： 製造・小売・卸売業の物流部門・SCM部門・経営企画部門、物流子会社の役員、部門長、責任者、管理職の方

お申し込み： https://sc.funaisoken.co.jp/ninushi/seminar/online_202609/

■講師紹介