「サプライチェーンのすべてに、こたえを。」コーポレートミッションをアップデートしました

2026年4月30日付でコーポレートミッションをアップデートしたことをお知らせいたします。 

2026年1月の社名変更を経て、当社は物流単体の効率化に留まらず、サプライチェーン全体の最適化を通じて社会・企業の持続可能な成長を支援する決意を新たにいたしました。

新たなコーポレートミッション（果たすべき使命）
「サプライチェーンのすべてに、こたえを。」

私たちは、サプライチェーンを構成するすべての企業のサステナグロースを支えるため、時流適応と原理原則の両方に適った答えを示し、現場の革新への想いに応える存在であり続けます。

戦略・戦術の立案だけに留まらず、現場での実行に伴走し、成果を上げることにこだわる支援姿勢こそが、私たちのDNAです。そして、強靭でムダのないサプライチェーンの先進モデルを創り上げ、社会に拡げていくことで、日本企業の競争力の向上、ひいては国力の向上に貢献していきます。

コーポレートミッション　アップデートの背景

船井総研SCはこれまで「船井総研ロジ」として、物流現場の改善やコスト削減、配送ネットワークの構築など、物流領域のプロフェッショナルとして多くの企業様を支援してまいりました。

しかし、昨今の「物流2026年問題」や、深刻な人手不足、さらにはESG経営やDX推進といった環境変化により、物流はもはや独立した一部門ではなく、企業の経営戦略そのもの、すなわち「サプライチェーン全体」で捉えるべき重要なフェーズにあります。

船井総研SCは2026年1月の社名変更に伴い、サービス領域をサプライチェーン全体へと拡大。この変革期において、改めて私たちが社会に提供すべき価値と進むべき方向性を明確にするため、創業以来培ってきた精神を継承しつつ、ミッションをアップデートいたしました。 

【物流】と【経営】の両面から、持続可能なサプライチェーンを構築する3つの柱

当社は、アップデートしたコーポレートミッションのもと、荷主企業と物流企業双方の持続可能な成長を支援するため、以下の3つのサービスを軸にソリューションを提供しています。

1. 物流企業経営コンサルティング 

物流企業を対象に、業績アップ、採用強化、荷主交渉、デジタル化支援など、経営の川上から川下までを網羅的にサポートします。「改正物流効率化法」や「トラック新法」をはじめとする業界の課題に対し、持続可能な経営体質の構築を目指します。
 https://sc.funaisoken.co.jp/butsuryu/

2. 製造・卸・小売業向けコンサルティング 

物流戦略の策定からSCM全体の最適化、コスト妥当性評価、ESGロジスティクスの推進までを支援します。荷主企業の経営戦略と直結した、強靭で無駄のないサプライチェーンの構築を伴走型で実現します。 
https://sc.funaisoken.co.jp/ninushi/

3. 物流・SCM研究会（コミュニティ運営） 

荷主企業、物流企業それぞれが直面する課題に特化した、日本最大級の専門コミュニティを運営しています。

　荷主企業物流責任者の勉強会（LLS）：https://lp.sc.funaisoken.co.jp/ninushi/lls/

　経営幹部・SCM責任者の勉強会（トップSCM研究会）：https://lp.sc.funaisoken.co.jp/ninushi/scm/

　物流企業向け業績アッププラットフォーム（LPS研究会）：https://sc.funaisoken.co.jp/butsuryu/society/

当日の様子