物流戦略策定・拠点配置
ロジスティクス最適化など、持続的な物流体制構築をサポートします。
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解決できる課題
物流戦略策定をくわしく見る
物流拠点再配置をくわしく見る
ESGロジスティクスコンサルティングをくわしく見る
物流コスト妥当性評価をくわしく見る
共同配送網構築をくわしく見る
物流拠点再配置をくわしく見る
物流倉庫 業務改善をくわしく見る
倉庫アウトソーシングをくわしく見る
物流コンペ(入札)実行・成功支援プログラムをくわしく見る
物流センター立ち上げをくわしく見る
物流子会社向け戦略策定をくわしく見る
物流コンサルティングで
実現できること物流戦略・体制の見直し
物流戦略策定
業種やニーズにあわせた最適な物流戦略をご提案、より効率的な物流体制を構築します。
物流拠点再配置
自社のマーケティング戦略の変化に合わせて、強靭かつ、コスト優位な拠点配置・ネットワークインフラを策定します。
ESGロジスティクスコンサルティング
持続可能なロジスティクスの構築を実現し、企業の持続的成長に貢献します。
物流コストの改善
物流コスト妥当性評価
自社の物流コストの構成要素を明確にし、コストに対して妥当性のある価値があるかどうかを評価します。
共同配送網構築
車両運用効率化による物流コストダウン、荷受回数の削減、また代替配送手段などを提案、実装します。
倉庫・物流センター内の改善
物流倉庫レイアウト設計
物流品質と生産性を最大限に高める、倉庫のレイアウト・業務フローの設計を行います。
物流倉庫 業務改善
物流倉庫を可視化し、生産性・作業品質の向上を実現。継続して改善活動が行われる物流現場を構築します。
物流アウトソーシング
物流倉庫アウトソーシング
スポットの横持ち車両手配、資材調達、欠員対応など、業務効率化からノウハウを要する交渉まで対応します。
物流コンペ(入札)開催
物流委託先選定(コンペ)・RFP作成コンサルティング
荷主企業の利益・サービスレベルを決める物流パートナーの選定を支援いたします。
物流センター立ち上げ
現状の課題整理と、センターを新設する際の計画策定、建物、設備、システムの構築などをサポートします。
物流子会社の体制強化
物流子会社向け戦略策定
グループ会社にどう貢献するか、子会社のミッション、ビジョン、目標、業務戦略などを明確化し、企業価値を最大化します。
物流コンサルティング・
物流改善の事例事業戦略から
”あるべきロジスティクス”を策定し、
課題解決へ導く
物流コンサルティングサービスです





FAQ
依頼する前(無料相談時)に、準備しておいた方がいいものはありますか。
契約後のコンサル時に、どのようなデータが必要でしょうか。
ご契約いただいたサービスや貴社の現状課題によって変動は致しますが、主に以下に挙げるようなデータのご準備をいただくことが多いです。もちろんこれらのデータはNDAを結んだうえでお客様からご提供いただきますので安心してご相談ください。「データの欠損があるが依頼できるだろうか」など不明点がある場合もお気軽にお問合せください。
ご提供依頼データ例:マスタデータ(取り扱い商品情報や拠点情報)、物量データ、配送データ、契約書・見積書(貴社で契約している配送会社、倉庫会社など)、WMS情報、ご利用中の物流センター概要、物流費支払いデータ
契約後のコンサル時は、どのような工数が依頼側(お客様側)に発生するのでしょうか。
ご契約いただいたサービスや貴社の現状課題によって詳細は変動致しますが、主にコンサル時に以下についてご協力いただく場合が多くなっております。各企業様これらのご協力があったうえで精度の高いコンサルティングサービスのご提供を現しております。
①現場視察、ヒアリング日程調整 ②物流実績データのご提供 ➂委託先との契約書、見積書、請求書のご提供
各依頼内容の詳細はご契約後に担当コンサルタントから事前に共有いたします。
不明点はお気軽にお問合せください。
コンサルティングを依頼する前に自社物流に関して診断を依頼したいのですがそういった依頼も可能なのでしょうか。
可能です。実際に、弊社コンサルティング導入前に簡易診断(有料)を依頼いただいた実績もございます。コンサルティング導入が目的でない物流関連の調査依頼をお受けすることは多くあります。まずは無料相談フォームから診断や調査概要など記載の上お申し込みください。物流専門コンサルタントがその後ご対応いたします。
よくあるご質問