物流センター・倉庫に関わるお悩みをすべてサポートするノンアセット型3PLサービス

委託先の物流事業者が増えすぎると、物流費用が適正か判断しづらい状況となります。特に、事務処理が非常に煩雑となり、契約や依頼行為、請求処理などに手間がかかるのが実態です。その点を、解消するのが当社の物流倉庫アウトソーシングサービスです。

物流倉庫アウトソーシングサービスは、下記のような企業におすすめです。

• 委託先の物流事業者が増えすぎて、物流費用が適正価格なのか知りたい
• 外部で商品を発送したいけど、相談するところがわからない
• 新しい倉庫を探したいけど時間が無い
• 物流現場のスタッフに委託先の物流事業者の要望を伝えたい

これまで複数事業者とやりとりを行なっていた業務を当社が窓口となり簡素化することで、当社がお客様と現場の懸け橋となります。

物流倉庫アウトソーシングサービスの特徴

本サービスの特徴は下記の通りです

物流倉庫アウトソーシングサービス活用事例・お客様の声

事例 01ダイレクト出版株式会社

事業内容	ダイレクトマーケティング・マネジメントのコンテンツ提供 セミナー・講演・カンファレンスの開催 ビジネス洋書の翻訳出版
年商	約60億円
従業員数	100名以上
月間出荷件数	書籍発送数約：45,000件 販促DM発送数約：100,000件
導入時期・期間	2009年～

• 船井総研サプライチェーンコンサルティングを選んだ理由
  委託前は自社にて商品の発送対応を行なっていましたが、物流の為の人材を自社で有しておらず、ノウハウも無かった為に様々な面で無理・無駄が生じておりました。
  この中で自社社員には営業展開（売上向上）に集中させる為に、コンサルティングノウハウの有る船井総研サプライチェーンコンサルティング様に相談を行い、思い切って委託を決断致しました。
• 船井総研サプライチェーンコンサルティングに委託をして良かった点
  2009年より10年に渡り、お取引を継続頂いておりますが、単に依頼した商品を発送するだけでなく、自社の担当者と密に連携を図り、自社のニーズや社風を的確に捉えてもらっています。
  自社の要望に対して優先順位を的確に理解して業務対応を行ってくれる点は、特に他の発送代行業務会社よりも満足しております。
  また、船井総研サプライチェーンコンサルティング様との業務委託契約が始まった当初から見ると、有難い事に自社の売上規模も年々増加しております。
  これは、自社の社員が安心して営業展開に注力できる環境を整えるという委託時開始時の大きな目的を船井総研サプライチェーンコンサルティング様が自社と一緒になって達成頂いたことも大きな要因であると捉えております。

事例 02株式会社BLAN

事業内容	スノーボードを中心としたスポーツ用品の企画製造卸販売 ECサイトの運営
資本金	500万円
従業員数	2006年9月

• 船井総研サプライチェーンコンサルティングを選んだ理由
  商品のストック倉庫が遠隔地にありました。
  遠方だったので、無駄な移送費用やリードタイムが発生している事に課題を感じていた折に、船井総研サプライチェーンコンサルティング様よりEコマース向けの物流アウトソーシングのメニューをご提案頂きました。
  そして、ご提案頂いた内容に当社が興味を持ち、お取引をさせて頂く事を決定致しました。
• 船井総研サプライチェーンコンサルティングに委託をして良かった点
  商品が季節商品のため、自社では物流倉庫を探すのに苦労しておりました。
  船井総研サプライチェーンコンサルティング様に依頼した所、季節ものの商品があるにも関わらず物流倉庫を2〜3社提案頂きました。
  また実際に稼働してからは、物流波動や売上拡大に関係なく平準化したコストとオペレーションを提供して頂いています。
  現在、当社は、船井総研サプライチェーンコンサルティング様とお付き合いが始まった時よりも売り上げが約8倍へ拡大しておりますが、その変動がある中でも出荷も柔軟に対応頂いております。
  購入者の方に「届ける」ことは物流の専門会社である船井総研サプライチェーンコンサルティング様にお任せし、当社は「企画」「生産」「販売受注活動」に注力でき、とても助かっています。

物流倉庫アウトソーシングサービスを利用するまでの流れ

• STEP01

  お問合せ・お申込み

  お問合せフォームよりお問合せください。

• STEP02

  訪問・ヒアリング

  一度訪問させて頂き、現状の運用内容や問題点などをお聞きします。

• STEP03

  データ分析・提案

  NDA（秘密保持契書）を締結後、データ分析から貴社のロジスティクスに相応しい提案をさせて頂きます。

• STEP04

  打ち合わせ

  提案内容に納得して頂いた上で、運用開始までに必要事項を擦り合わせしていきます。

• STEP05

  運用開始

  運用開始後も定例MTGや改善提案を行い、お客様の良きパートナーとしてお手伝い致します。